大家在完成申请书的过程中，需要注意结构完整，你知道应该怎么写吗，申请书一直是根据我们的诉求来书写的，是我们在21世纪中经常使用到的应用文体，以下是365文档网小编精心为您推荐的人员申请报告6篇，供大家参考。
人员申请报告篇1
尊敬的公司领导：
您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导表示感谢。
作为一个刚到公司不久的新员工，曾经不知道该如何好的完成工作，感谢公司给我这个发展平台，感谢公司给我机会让我担任售楼部主管一职，之前由于个人能力不足，向公司提出辞退售楼部主管一职。
自从进公司以来，我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解，从对工作的迷茫到现在的销冠，有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我对现在工作有了不同的看法和理解。
在过去的几个月时间里，我勤奋工作，一切以公司角度出发严格要求自己，极富工作热情，认真及时地做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教，不断提高和充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。就像大部分人一样，我希望我付出的努力可以被领导认同、赏识。只要有一个计划在眼前，我一定不会放弃任何一个机会。
面对新的困难和挑战，我将更加努力，因为我始终相信“没有越不过的高山，只有不愿爬山的人。”我会在加把劲让自己的业绩更上一个台阶，次次争做销冠。帮助新同事共同进步。我会做到以下几点：
1、经理不在售楼部时及时处理好售楼部的突发事情，轻微投诉争取现场解决，重大投诉上报经理。
2、完成上级领导交给的任务。
3、对签订合同客户和收集贷款资料进行催促，做好日常工作及管理。
4、售楼部每天考勤管理。
5、售楼部每天轮接安排。
6、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理。
7、售楼部每天销控管理每天通报经理，并将最新房源信息告诉销售人员。
8、售楼部每天来访、来电的统计，监督职业顾问将客户信息录入电脑。
9、协助经理完成每月餐费、考勤、其他报表的统计。
10、协助置业顾问洽谈客户并完成签约。
11、协助经理入职新员工的培训。
12、总结员工工作上问题，客户最关心问题及反馈意见并提出建议统计上报经理。积极与公司员工交流沟通。
13、杜绝部门各种不良习气及损害公司和客户利益的行为。
公司的迅速发展，我深深的感到自豪和骄傲，因为这是我们大家一起努力的结果，道路是曲折的，前途是光明的，我相信在我们的努力下，金典置业一定会成为攀枝花乃至攀西地区最好的房地产销售代理公司。同时也更加希望能和公司一起成长一起努力发展。实现自己的目标理想，体现自身价值。
在此我提出晋级售楼部销售主管一职，恳请公司领导给我更高更远的发展平台，锻炼自己实现理想的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作，为公司创造更多的价值，因为我坚信这所以的努力，我自己将是最大的受益者，我愿同公司一起展望美好的未来!
人员申请报告篇2
尊敬的公司领导：
您好！我叫xxx，是公司xx部门的，从xx时间进入公司到现在整整xx时间了，在公司任职的时间内，公司对的我的帮助和给我的工作环境我都很满意，而自己也在满意的工作环境中去用心做好本职工作的同时不忘时刻提高自己，无论是工作能力还是工作热情，我都在积极的融入公司的工作氛围，真实的感受公司企业文化。
在工作中，我自认为兢兢业业，努力扮演好自己在工作中的角色，用实际行动去兑现公司对我的肯定和支持，无论从上班时间还是工作内容，我从各方面都要求自己做到最好的一面，体现良好的自我价值。
经过自己的不懈努力和在适应公司工作生活的过程中，自己明显感觉到了在公司的环境中的成长和改变，工作能力也有了进一步的提升，从而更能有效而合理的安排和规划自己的职业生涯，以及能更好的为公司的壮大做出自己的一份贡献。
在自己质变的`同时，公司也在发生变化，个人能力提升也是需要公司的支持和关心，所以我想从个人的生活方面也得到和自己在公司的提高一样，有些变化，希望公司能在我的工资方面公司能给与相应的提升，我的设想工资是xxx，希望能得到公司的支持与理解，我也将会在一如既往的努力工作中让公司感受我的进步。
希望我的申请能得到公司的认可和同意,如有什么需要沟通的地方我也随时准备配合公司的想法和意见。
人员申请报告篇3
尊敬的公司领导：
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。进入宏泰公司工作不知不觉已经快三年了。很感谢公司对我的培养和照顾，也很感谢领导对我的关心、指导和信任，使我获得了更多的发展空间和成长机会。
由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。通过这段时间的工作，我发觉自己对这工作缺少一份热情，缺少一股干劲。慢慢地我开始思考自己是否能否胜任往后的工作。为此，我进行了长时间的思考。
公司目前正处于用人之际的时候，对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意，请您谅解我做出的决定。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼!
辞职人：
20____年____月____日
人员申请报告篇4
修水县机构编制委员会：
根据省机构编制委员会办公室等部门《关于省以下食品药品监督管理系统下划移交有关问题的通知》和修水县机构编制委员会《关于调整县卫生局和食品药品监管局部分职能的通知》文件精神，我局由省以下垂直管理改为县政府管理，同时增加食品卫生许可、餐饮业、食堂等消费环节食品安全管理和保健食品、化妆品的卫生许可和监督管理的职责。并将承担以后市局下划的部分行政许可事项（企业发证、换证、gsp、gmp认证）。
为确保全县人民饮食用药安全，比照兄弟县局的做法，我局请求增加一个下属副科级事业机构，即食品药品安全稽查大队，其主要职责是负责查处药品、医疗器械、保健品、化妆品研制、生产、经营使用和消费环节食品安全的违法行为，受理保健品、化妆品和消费环节食品安全的举报、投诉以及突发事件的应急处置等。
根据《国家食品药品监管局、中编办、人事部关于省以下药品监督管理机构编制和人员问题的通知》（国药监办[2001]93号）文件精神，县级药监部门按照0.4/万的比例配置人员编制，我局应配备33人。现因职责调整、工作任务增大，本应相应增加人员编制，但考虑到我县实际情况，请求配备人员编制33人（其中现有行政编制9人、事业编制1人不变），增加事业编制23人。
为使我局新增职能基本运转，目前最少需要一次性增编10人。新增人员年龄要求在30周岁以下，特殊专业人员年龄不超过40周岁，要求政治品质好、身体健康、工作敬业，具有食品、药品、法律、医学等相关专业。可由县劳动人事局、县食品药品监管局从县卫生监督所公开选招1—2人，从大专以上毕业生和退伍军人中招聘3—4人，从乡镇政府事业干部、乡镇卫生院医生、药师中招聘3—4人。
特此报告
人员申请报告篇5
尊敬的___________领导：
我从去年5月份进入nes计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
nes是一个非常有前景的公司，从我进入nes到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理______、项目经理______等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。
既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些意见和建议，希望能对nes今后的发展能有一定的帮助，谨供各位领导参考。
一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的，软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性，但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件。
二、对员工的培训。计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。
三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。
四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发公司如果没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视，虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离，而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我离开公司，我仍然希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。
以上是我个人对公司的一点意见和建议，如果这能对nes公司今后的发展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。最后，谨祝公司事业顺利。
············ 申请人：
············ 日期：
人员申请报告篇6
尊敬的公司领导：
工程部原有四人：经理1人，水电维修工2人，网络维修工1人。现因酒店开业在即，开业后酒店工程部就需要24小时有人上班，故要把现有的人员分为两班。因为工作的需要，本部门需要增加一人。增加人员的原因如下：
一、因为酒店的网络设备和监控音响消防等弱电设备之多，网络维修工1个人的工作任务已经很紧了，所以根本就没有时间再从事水电维修工作。
三、原有加经理一共四人，除去网络维修工一人，还有水电维修工加经理3人，经理要负责日常的管理和上传下达以及有人休假的贴班工作，还有水电维修工2人，白班一人肯定应付不了。为了保证酒店的正常运转就还需要增加一人，不然每人每月的4天休假时间就没有人贴班，就会出现白班一人上班的现象。
综合上述三点原因，特向有关领导提出增加一个水电维修工的申请，希望有关领导能够批准，为之非常感谢！
