年班子述职述廉报告精选6篇

时间:2023-08-16 作者:Cold-blooded

只有善于思考的人才能写好一份述职报告,认真写好一份述职报告,我们的工作情况就能够得到记录,以下是365文档网小编精心为您推荐的年班子述职述廉报告精选6篇,供大家参考。

年班子述职述廉报告精选6篇

年班子述职述廉报告篇1

在20xx年下半年至20xx年下半年的五年中,我在本届县政府班子中,担任常务副县长,协助县长抓好县政府全面工作,并具体分管县政府办、财税、统计、人事、信访、监察、编制、审计、计划、老干、档案、史志、督查等工作,先后联系人大、政协、工、青、妇等工作。五年来,我以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕经济建设中心,突出工作重点,讲求工作实效,创新工作方法,较好地完成了各项工作任务。现将本人五年来的履职情况汇报如下:

1、注重学习,提高理论思维能力。

五年来,我积极参加县委中心组和政府党组组织的学习活动,通读了《论加强和改进执政党的建设》、《党章》、《党员权利保障条例》等必读书目;观看了焦裕禄、牛玉儒、任长霞等先进事迹影片;每年完成一万字的读书笔记和5000余字的学习心得。同时,我努力挤出时间自学,重点学习了构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设等一系列理论成果,学习了党的xx届四中、五中、六中全会精神。我还报考参加了省委党校的在职领导干部研究生班学习,经过三年的努力,取得了研究生毕业文凭。我坚持边学习、边实践、边思考,用先进的理论去指导自己的工作实践,又把实践中的体会加以归纳提高。

2、注重调研,提高科学决策能力。

我经常深入基层,广泛倾听群众意见,千方百计收集第一手资料,通过大量的调查研究去发现问题、判断问题,从而为解决问题提供行之有效的办法。为破解农业发展资金难题,我深入全县18个乡镇调查研究,探索加快农村发展新思路。针对我县工业发展落后的局面,我经常深入厂矿企业寻根把脉、研究对策。为充分挖掘财源建设项目,我深入调查、实地勘查、摸准项目。五年来,我通过深入调研,写出了《建立多元机制,加快农村发展》、《山区县加快工业发展步伐的思考》等十余篇调研文章在省、市级刊物上发表。通过在基层长时期的磨炼和不断总结经验教训,我的组织能力、协调能力、表达能力、写作能力、谋事能力得到了较大的提升,使自己在科学决策、驾驭全局等方面轻车熟路。

3、注重思考,提高开拓创新能力。

我在平时的工作中善于思考、开动脑筋,对现实问题进行理性思考和科学判断,形成新思路、新办法,从而更好地指导工作实践。为充分利用资源,更多地开发财源项目,我提出了对矿山、小水电、河砂等国有资源实行有偿转让开发的思路,五年共实现资产处置增值5000多万元。为加大财税征管力度,在李小坚县长的指导下,我同县四大家分管领导一道,不断探索竹木、车辆、房地产、煤炭和非煤矿产联合征管方式,逐步建立和健全了新的四项财税征管机制。仅竹木税费这一块,每年就为财政增收300万元以上。

1、勤于实干,加快发展。

据《考核手册》逐日统计,我每年出勤都在330天以上,加夜班200多晚。xx年下半年,我既担任分管教科文卫、计育的副县长,又兼任常务副县长,分管常务副县长的工作,一人挑着两人的担子。特别是xx年陈优秀同志赴京挂职、由我代为主持政府全面工作期间,我在常务副县长的岗位上,顶住压力,克服困难,妥善处理了政府工作中的一系列重大事情,确保了县政府工作的正常运转和全县经济的稳定发展。今年,面对政府领导职数减少的新形势,我又主动承担起分管粮食、劳动保障、商务、工商、物价等工作,一人干着两名副县长的事。为加快我县经济发展,我千方百计加大跑项目、争资金的工作力度,特别是经过全县各级各部门的共同努力,已争取上级将我县纳入财政困难县范围、比照国家西部开发政策实施范围、以工代赈国债资金扶持范围、省贫县中最优先考虑安排扶持范围等优惠政策。仅xx年,共向上申报项目129个,到位资金2.8亿元,较xx年增加1.1亿元,增长210%。

2、勤于督查,狠抓落实。

对分管的各项工作,我坚持勤于督查,狠抓落实。为圆满完成每年省政府的8件实事,我总是加班加点召开督战会议,深入工地、现场检查指导,加强调度,协调解决落实过程中的种种难题。为保证每年财税收入任务的完成,我经常带领协税领导小组成员一道,深入企业摸税源,深入一线抓征管,深入基层督进度。为开展好金融创安工作,我多次召开有关会议,并通过行政、法律等手段,多次亲自带队清收欠账,取得了明显成效。截止到xx年,全县金融机构不良贷款减少6350万元、不良资产率下降了5.3个百分点。在督查各项工作的过程中,只要是为了工作大局的事,为了落实县委政府决定的事,我敢于撕破面子,不留情面批评人和事。

3、勤于改革,创活机制。

五年来,我同分管部门的领导一起,推行了一系列的财政改革。为规范部门和单位的财务收支,我推行了会计集中核算制度改革和政府采购制度改革。为从严控制财政供养人员增加,我实施了财政供养人员信息化管理改革。为确保教师工资的按时发放,我对教育经费大胆实施“三项分离”改革,从根本上改变了新宁长期拖欠教职工工资的局面,确保了全县教职工医疗保险、养老保险、住房公积金的全面落实。为调整和完善县乡财政体制,我对乡镇财政实行“划分税种、核定收支、收入上缴、超收全留、短收全赔、一定三年”的财政体制,并加大了对乡镇财政转移支付力度,使乡镇财政困难逐步得到缓解。仅乡镇体制补助一项,就由xx年的预算安排150万元,增加到xx年的预算安排800万元,增加650万元,且xx年又有新的增加。为加快政府收支科目改革步伐,我对卫生、民政、教育、计生、农业、畜牧等部门经费实行了综合预算体制改革,逐步改变了一些单位的苦乐不均现象。xx年,又推行了国库集中支付制度改革。通过一系列财政制度的改革创新,我县财政支出压力得到了有效缓解,为县域经济发展注入了新的活力。

1、狠抓财源建设,确保财税收入稳步快速增长。

针对我县财政特困的实际情况,我始终狠抓财源建设。每年年初,我就与县四大家领导一道,研究确定一批重点财源建设项目,这些项目每年为财政新增税收1000万元左右。地方财政收入增速也由xx年的7.1%提高到xx年的23.4%。同时,我坚持“两手抓”,一手抓税收征管措施的强化,一手抓财政收入质量的提高。为提高财政收入质量,我不图政绩,坚持实事求是。xx年底,我大胆地提出了将本不应纳入预算内管理的高中学费1000万元调出到预算外,以争取上级更多转移支付补助。现在,经过财政部门及各级各部门的努力,加上政策性因素,我县的上级各项转移支付补助已由xx年的14751万元增加到xx年的31497万元。税费结构比也由xx年的52:48转变为xx年的70:30,财税收入质量得到明显提高。

2、狠抓规范管理,确保必需支出到位。

一年一度的预算编制和追加方案,我坚持精打细算,突出保工资、保运转、保稳定。我分管财政的第一个半年里,即集中财力解决了拖欠教师工资600余万元的问题,随后又分两年全面解决了全县教师加入医疗保险的难题,逐年取消了对义务教育和高中教育学生学费的财政平调。同时,确保了全县各项重点工作的支出。仅xx年,我县完成财政支出47169万元,较xx年xx0万元,增长135%。通过增收节支,全县财政历年累计赤字由xx年的1803万元消化下降到xx年的396万元,五年共消化财政历年累计赤字1407万元。为最大限度地节约财政支出,我推行了会计集中核算制度和政府集中采购制度,并清理出“吃财政空饷”人员320余人次,共为财政节约支出500多万元。我分管财政工作后的五年来,再没有出现过拖欠干部职工工资的现象,干部职工的政策性待遇也逐步得到落实。

3、狠抓依法行政,确保分管工作有序进行。

五年来,我认真贯彻执行党的路线方针政策和法律法规,坚持依法行政,严格依法办事。《行政许可法》颁布实施后,我组织县法制办,清理废止了92年来县政府出台的违背wto规则及有关法律法规的政策性文件99个。凡政府发出的重要文件,我都认真审阅,亲自把关,力求不出差错。为了从源头上遏制腐败,我充分发挥审计监督部门的作用,组织审计部门共完成审计单位265个,查出违纪金额2.8亿元,收缴财政入库560多万元,制止国有资产流失400多万元。人事工作方面,我率领人事部门推行了事业单位人事档案集中管理,建立了人才库,全面实施了事业单位用人聘任制,规范了教师的职称评聘工作,坚持了公务员录用“逢进必考”的原则。所分管的其它工作都有新的成效。

1、严格要求自己。我严格遵守党风廉政建设各项规章制度和政治纪律,保守党的机密,不信谣,不传谣。在工程立项及招投标、人事安排、资金分配使用、政府采购等方面敢于坚持原则,严守纪律,做到不乱批条子、不收红包礼金、不插手工程建设、不为自己的亲戚朋友打招呼。尤其是财政收支、经费审批自觉接受县人大及社会各界人士的监督,不循私情、不乱花财政一分钱。

2、严格落实责任。我按照市委、市政府《党风廉政建设目标责任书》和县委党风廉政建设责任分解的要求,把责任分解到县政府及县政府办党组成员的身上。督促分管部门认真学习有关法规、条例,要求各单位将党风廉政建设目标管理责任制落实到位,并按有关规定将各项内容分解到单位领导班子成员和各股室,层层签订责任状。我经常找各分管部门单位一把手谈话,对有不良苗头和倾向的,及时进行提醒和劝诫,做到防微杜渐。

3、严格要求亲属和身边工作人员。我加强了对亲属及身边工作人员的管理和教育,不允许亲属接受钱财,不准身边工作人员到下属单位索要钱财或礼品,不准利用自己的职权和影响办私事,要方便。平时除了陪客外,我坚持在食堂就餐,不接受请吃请喝。到基层检查工作,我总是轻车简从,不增加基层负担,更不铺张浪费。在配备通讯工具、交通工具及个人住房方面,我严格按照有关规定执行,平时该自己支付的开支坚决由自己支付。

五年来,尽管自己在思想、学习、工作等方面取得了一定的成绩,但我深知,我的思想、工作、作风与组织的要求还有一定的差距,与基层群众的期望还有较大的距离,如深入基层的时间不很多,开拓创新意识不够强等。今后,我将进一步加强学习,牢固树立执政为民的思想,常修为政之道,常干利民之事,常怀律已之心,永葆公仆本色。

县教育局领导班子述职述廉报告

尊敬考核组各位领导:

大家好!来我局考核工作。下面我代表局党组就2023年度的工作进行述职述廉,请考核组的领导审核,也请全局干部职工评议。

2023年区商务局在区委、区政府的正确领导下,坚持以党的十七大精神为指导,认真落实科学发展观,强力实施招商引资,大力推动项目建设,转变作风,优化服务,各项工作取得了显著成效。先后荣获了市对外开放先进单位、市目标管理先进单位、市家电下乡先进单位、市整规工作先进单位等市级荣誉4项;区保密工作先进单位、区维稳先进单位、区先进基层党组织、区先进基层工会、区模范职工之家等区级荣誉称号5项。现将一年来工作开展情况汇报如下:

一、年度工作完成情况

(一)重点目标完成情况

1、止目前,全区新开工项目72个,总投资54亿元,其中亿元以上项目15个, 5000万元以上项目12个, 1000万元以上项目45个;实际利用市外资金完成13.6亿元,占市定目标的100.5%,实际利用省外资金完成10.86亿元,占市定目标的100.9%;实际利用外资1650万美元,占市定目标的100%。对外贸易出口总额2400万美元,占市定目标任务的160%。

2、在第七届食博会上我区成功签约项目8个。止目前,已有3个签约项目试生产,5个签约项目正在建设,开工率达100%,超过市定60%的目标任务。

3、局机关年内新引进已开工项目3个,分别是:投资1.2亿元的新大新商厦整体收购改建项目,投资xx万元的新起点早餐工程项目,投资xx万元的巨力环保能源生产项目。

4、完成税收52万元,占目标任务的104%。

5、局机关完成对外贸易出口总额300万美元,占目标任务的300%。

(二)重点工作开展情况

1、突出重点,进一步加大招商引资力度。

今年以来,我们继续把招商引资作为工作的重中之重来抓。一是全力以赴抓招商。我们秉承专业招商、全员服务的招商理念,继续开展专业招商工作,全区共组建15支由单位一把手任队长的专业招商小分队,活跃在长三角、珠三角、海峡西岸及京津唐环渤湾经济区等沿海经济发达地区寻找商机,拜会企业,洽谈项目。区领导以参与洽谈的方式抓督导。既慰问了同志,又督导了工作。二是分类实施抓落地。按照谁招引,谁负责的原则,落实项目进度。对已签约的项目解决具体问题抓开工,开工项目优化环境抓进度,建成项目贴身服务抓经营。三是集中精力优环境。在软环境方面,首先是营造优质高效的服务环境,简化办事程序,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立亲商、富商、安商的良好氛围。营造更加宽松的政策环境,修订和完善各项优惠政策,打造诚信政府,狠抓各项政策的落实。四是严格奖惩强责任。进一步强化过程督导,实行对专业招商队工作情况一周一通报,其他单位招商情况半月一通报,一季度一公开讲评的督导机制,以达到鼓励先进,鞭策落后的效果。

2、外引内促,进一步扩大出口创汇额度。

由于我区出口企业少,目标基数大,目标任务完成十分困难。针对这一难点,我们一是做好出口企业的服务工作,通过跟踪服务,及时发现并解决企业在进出口业务工作中存在的实际问题,改善外贸经营环境;二是积极争取上级部门对企业在政策和配额上的支持,协调金融、税务、银行、海关、外管等部门为出口企业开展进出口业务提供条件。三是组织企业参加各种外贸培训及会展,帮助企业了解进出口业务知识,扩大我区产品的知名度,提升企业形象。四是引进新的外贸出口企业。通过政策扶持等办法引进其它省、市及周边有出口实绩的外贸公司到我区落户,并把此经验推广乡镇办。目前,全区有实绩的出口创汇企业已达11家,是区划之初2家的5.5倍。

3、精心组织,进一步做实节会活动。

按照全市深化招商引资百日会战和第七届食博会活动的有关要求,我们迅速行动,成立了领导组织,制定了详细的实施方案和工作台账,精心组织,周密安排,确保了招商邀商、参会参展、项目签约等各项工作的圆满完成。在第七届食博会上共邀请到境内外客商208人,其中境外客商35人;商协会16家;世界500强企业1家,国内500强企业12家,签约项目8个。第四届豫商大会是我市今年举办的又一盛会,旨在联络天下豫商,增进友谊、推介漯河、寻找商机、洽谈投资。

我局高度重视,迅速行动,全力以赴做好各项筹备工作。为确保邀商招商工作取得实效,在分包市领导李智民带领下,我区选派7名县级干部组成三支工作队分赴北京、南京、广东、海南、甘肃、宁夏等地拜会当地豫商会。通过登门拜访,共邀请到6家豫商组织,240名豫商参会。同时,在项目推介上,我们创新工作方法,利用声、光、电等手段以项目超市的形式反映我区的发展成就,介绍我区的投资环境和优惠政策,推介我区的招商项目。会上共签约项目10个。目前,已有8个签约项目开工建设,2个签约项目拟开工。

4、强化监管,进一步规范市场经济秩序。

一方面认真做好市场监测工作。一年来,累计上报旬报数据792次,月报数据264次,季报数据88次,半年报数据44次,黄金周日报数据242次。同时,完成商务预报3000次。全年无漏报、误报发生。另一方面加大商务综合执法力度。为确保我区居民安全消费,今年来,我们在执法人员少,监管企业多的情况下,克服种种困难,加大监管执法力度。全年共商务综合执法126次,发放整改通知书54份,发放宣传材料286份,通过执法检查,使辖区内的酒类经营者进一步提高了认识,同时也加强了酒类经营者进行酒类备案登记和使用《随附单》的自觉性。有效的规范了我区酒类流通和生猪屠宰市场。

5、强化服务,进一步惠及广大民众。

一是家电下乡产品销售火爆。为进一步提高家电下乡产品销量和服务质量,我们会同财政、工商、质检、国税等职能部门开展了 家电下乡质量服务月活动。为简化补贴程序,全面实施代垫直补工作,对全区所有网点进行了清理整顿和重新核定,全区共核定各类家电下乡销售网点48个。目前,全区共销售各类下乡产品3.3万台,销售金额6223万元,其中彩电6698台,冰箱(柜)14715台,手机106部,洗衣机5499台,计算机978台,空调3749台,热水器1511台,微波炉101台,电磁炉40台。目前已发放补贴资金400余万元。产品销售金额、数量均居全市第一。

二是万村千乡市场工程成效凸显。万村千乡市场工程是区委、区政府2023年对全区人民承诺的十大实事之一,是发展农村经济、增加农民收入、实现农村消费安全,建立新型农村市场网络的一大举措。今年以来,我们加强对承办企业的督导检查,规范企业对农家店的管理,提高农资店的质量和配送率。组织专人对农家店全面进行了回访和验收。止目前,我区新建农家店28家。累计建成农家店106个,村级覆盖率达89.9%,超额完成了市定目标任务。

6、常抓不懈,进一步保持大局稳定。

针对改制企业遗留问题多、企业军转干部多和老干部多的特点,我局一直把局属企业改制中的职工思想工作、企业军转干部的稳定工作及老干部工作作为全年维稳工作的重点。今年以来,我们办结了拖欠10余年之久的潘装修案、左伤残赔偿案,3名局属企业军转干部各种待遇已全面落实,思想比较稳定。二农机职工反映三金问题已初步得到解决。

7、创新方法,进一步实现税收新突破。

我们积极与所属企业对接,帮助解决经营中存在的问题,派专人对所属企业的纳税情况跟踪服务,做到应征必征。同时,创新工作方法,在保证原有税源稳定的基础上积极引进新的税源企业,使后续税源逐步增加,税收稳步增长。

8、加强管理,进一步夯实基础工作。

一是加强学习,转变作风。学习实践科学发展观活动自3月上旬启动以来,按照区委部署和深入学习实践科学发展观活动实施意见要求,紧密结合单位工作实际,广泛动员,精心组织,周密部署,确立了活动主题、建立了工作制度,研究制定了《实施方案》、学习计划,明确了工作要求和任务。通过学习实践活动,建立了学习型机关,大家都能紧密结合商务工作实际,在招商引资、行政执法、新农村建设等专业知识学习上下工夫,干部队伍素质得到全面提高,进一步改进了作风,把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上,深入企业,调查研究,为企业提供优质服务。对于重要、紧急的事项,开辟绿色通道,急事急办,特事特办,努力为投资者和经营者创造良好的发展环境。

二、反腐倡廉建设工作

(一)加强宣传教育,筑牢思想道德防线。

今年以来,按照区委、区纪委的要求,以学习实践科学发展观活动为契机,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,从提高全体人员的政治素质、业务素质和廉政意识入手,牢牢把握教育为先,预防为主的原则,采取有力措施,切实加强党员干部的宣传教育力度。一是结合区纪委党风廉政建设工作整体安排,组织全局党员干部,积极参加各种形式的宣传教育活动。认真组织学习了《党章》、《科学发展观学习读本》、《领导干部廉洁从政若干准则》、《党的纪律处分条例》和《监督条例》等各种材料。二是结合本单位自身的特点,有目的、有重点、有针对性地开展宣传教育活动。加强对廉洁从政等制度的学习与落实,全面提高局班子勤政、廉政的自觉性,使班子成员的综合素质和实际工作能力得到明显提高。三是严格落实三会一课制度,落实周一例会和周五学习制度,定期召开党组会,以会代学、以会代训,交流思想,促使全局班子成员的事业心、责任感、廉政意识明显增强。四是开展警示教育,做到警钟常鸣。组织收看《禁越红线》等警示教育片,时刻敲响廉政警钟。

(二)健全规章制度,加强源头治理。

(三)落实一岗双责,实行分级负责制。

局党组根据区委下达的反腐倡廉建设责任制目标,本着谁主管谁负责的原则,一把手亲自安排部署制定了《2023年商务局党组领导班子反腐倡廉建设责任制目标分解意见》。规定一把手对反腐倡廉建设工作负总责,认真履行第一责任人的职责;领导班子其他成员根据工作分工,对职责范围内的反腐倡廉建设负直接领导责任,并认真履行直接责任人的职责。同时,年初一把手与各位班子成员签订了目标责任书,明确了岗位职责,按照集体领导与个人分工负责相结合的原则,实施一岗双责,规定班子成员既要抓好主管的工作,又要抓好分管范围内的反腐倡廉建设工作,始终把反腐倡廉建设任务与业务工作同研究、同部署、同落实。

(四)严格要求,带头执行廉洁自律各项规定。

局领导班子认真执行中纪委《关于严禁利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,严格遵守《廉洁自律各项规定》,按照xx同志为民、务实、清廉的要求,严格要求自己。一方面,经常对照廉洁自律的有关规定检查自己的一言一行,时刻做到自重、自省、自警、自励,不滥用权利,不以权谋私,不违法违纪。另一方面,时刻牢记我们每个人都是一名普通党员,自觉参加支部会,虚心征求各方面的意见和建议,认真开展批评和自我批评,及时纠偏改错,使自己始终保持清醒的头脑。在具体工作中,我们坚持小局服从大局,个人服从组织,不计个人得失,服从统一安排,注重摆正各自的位置,妥善处理关系,保持了共产党人的本色,较好的树立了求真务实,勤勉从政,廉洁奉公的形象。

(五)强化督导检查,规范从政行为。

一把手亲自带队对各位班子成员及分管科室反腐倡廉建设责任制的落实情况进行督导检查。同时,按照党员干部廉洁从政的有关规定,对重点环节、重点领域进行重点治理。一是治理了领导干部的节日病。清明、五一、端午节前下发或转发了关于加强党风廉政建设、预防节日病的文件,对节日期间党风廉政工作提出了具体要求,增强廉洁自律意识,要求干部清清白白做官,坦坦荡荡为人,踏踏实实干事。二是认真落实了领导干部配偶、子女从业两不准规定。通过摸底调查,重点核查,核定没有一名领导干部违反两不准规定。三是认真执行移动电话通讯费用报销的有关规定。对领导干部通讯费用报销情况进行了检查。四是认真执行党员领导干部重大事项报告制度,加强对领导干部借婚丧嫁娶之机大操大办、收钱敛财等问题的监督检查。

(六)开展专项治理,切实解决民生问题。

充分发挥整规职能,组织工商、卫生、农委等相关部门对涉及民生问题的农资、食品、药品等领域开展专项治理。通过开展专项治理,严厉打击不法商贩,切实维护了市场的繁荣和稳定,保护了群众的生命安全。

三、存在的问题及下一步打算

今年来,我们虽然取得了一些成绩,受到区委、区政府的好评和肯定,商务形象和地位得以极大提升。但也存在着一些儿不容忽视的问题和不足。如工作效率与新商务、大商务的要求尚有一定的差距;服务意识有待进一步提高;招商引资的方法有待进一步优化。在今后的工作中,我们将针对存在的问题,采取切实有效的措施,不断加以改进和提高。

(一)在强化招商引资上下功夫。一是继续深化专业招商工作,充分发挥招商小分队的积极作用,采取大员上阵,区主要领导干部带队外出招商的方式,重点围绕精品纺织、冶金制造、医疗器械、商贸物流等重点产业,招引一批拉动我区经济发展的大项目和科技含量高的项目,实现招商引资向招商选资的转变。二是办好节会活动。高水平、有针对性地组织好各种节会招商活动,及早启动第八届食博会各项筹备工作,确保我区节会招商取得新突破。三是以加强机关作风建设为动力,推行一条龙服务,一站式审批制度,落实招商引资的各项政策措施,提高服务质量和服务效率,努力把我区打造成服务高地和产业的高地。

(二)在扩大外贸出口额上下功夫。进一步优化出口商品结构,提升科技含量和竞争力,不断扩大出口规模。积极开展加工贸易,带动设备和商品出口。建立和完善财贸、税贸、银贸、关贸等部门协作机制,出台促进外贸出口的优惠政策,多形式、多途径促进我区对外贸易稳定健康发展。

(三)在提升商贸流通水平上下功夫。一是继续实施万村千乡市场工程,到2023年全区范围内乡镇、行政村农家店覆盖率达到95%以上,构建起以城区店为龙头、以乡镇店为骨干、以村级店为基础的多元化、连锁化、信息化、规范化的农村现代流通网络。二是继续做好家电下乡工作,努力拉动农村消费,加快建立起较为完善的农村家电产品流通和服务网络,使农村彩电、冰箱、手机和洗衣机等主要家用电器的普及率有明显提高。三是加强对定点屠宰企业无害化处理的监控,严厉打击私屠滥宰,确保让老百姓吃上放心肉。进一步强化酒类流通管理,落实酒类流通随附单制度和备案登记制度,确保让老百姓喝上放心酒。

(四)在加强自身建设上下功夫。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平。工作作风上,我们将联系工作和业务实际,经常深入基层,调查了解情况,解决实际问题,在服务态度上和服务质量上,树立公仆意识,廉政意识,服务意识,设身处地为服务对象着想,为服务对象服务。在班子队伍建设上,要加强团结,合舟共济,成员之间要经常沟通,求同存异,同心同德,共谋商务工作的进步和发展。为我区经济社会的全面进步和繁荣做出我们应有的贡献。

谢谢大家!

项目领导班子述职述廉报告

项目领导班子述职述廉报告

在20xx年下半年至20xx年下半年的五年中,我在本届县政府班子中,担任常务副县长,协助县长抓好县政府全面工作,并具体分管县政府办、财税、统计、人事、信访、监察、编制、审计、计划、老干、档案、史志、督查等工作,先后联系人大、政协、工、青、妇等工作。五年来,我以'三个代表'重要思想为指针,紧紧围绕经济建设中心,突出工作重点,讲求工作实效,创新工作方法,较好地完成了各项工作任务。现将本人五年来的履职情况汇报如下:

一、坚持苦练内功,提升执政水平

1、注重学习,提高理论思维能力。

五年来,我积极参加县委中心组和政府党组组织的学习活动,通读了《论加强和改进执政党的建设》、《党章》、《党员权利保障条例》等必读书目;观看了焦裕禄、牛玉儒、任长霞等先进事迹影片;每年完成一万字的读书笔记和5000余字的学习心得。同时,我努力挤出时间自学,重点学习了构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设等一系列理论成果,学习了党的十六届四中、五中、六中全会精神。我还报考参加了省委党校的在职领导干部研究生班学习,经过三年的努力,取得了研究生毕业文凭。我坚持边学习、边实践、边思考,用先进的理论去指导自己的工作实践,又把实践中的体会加以归纳提高。

2、注重调研,提高科学决策能力。

我经常深入基层,广泛倾听群众意见,千方百计收集第一手资料,通过大量的调查研究去发现问题、判断问题,从而为解决问题提供行之有效的办法。为破解农业发展资金难题,我深入全县18个乡镇调查研究,探索加快农村发展新思路。针对我县工业发展落后的局面,我经常深入厂矿企业寻根把脉、研究对策。为充分挖掘财源建设项目,我深入调查、实地勘查、摸准项目。五年来,我通过深入调研,写出了《建立多元机制,加快农村发展》、《山区县加快工业发展步伐的思考》等十余篇调研文章在省、市级刊物上发表。通过在基层长时期的磨炼和不断总结经验教训,我的组织能力、协调能力、表达能力、写作能力、谋事能力得到了较大的提升,使自己在科学决策、驾驭全局等方面轻车熟路。

3、注重思考,提高开拓创新能力。

我在平时的工作中善于思考、开动脑筋,对现实问题进行理性思考和科学判断,形成新思路、新办法,从而更好地指导工作实践。为充分利用资源,更多地开发财源项目,我提出了对矿山、小水电、河砂等国有资源实行有偿转让开发的思路,五年共实现资产处置增值5000多万元。为加大财税征管力度,在李小坚县长的指导下,我同县四大家分管领导一道,不断探索竹木、车辆、房地产、煤炭和非煤矿产联合征管方式,逐步建立和健全了新的四项财税征管机制。仅竹木税费这一块,每年就为财政增收300万元以上。

二、坚持勤奋工作,提升行政能力

1、勤于实干,加快发展。

据《考核手册》逐日统计,我每年出勤都在330天以上,加夜班200多晚。2002年下半年,我既担任分管教科文卫、计育的副县长,又兼任常务副县长,分管常务副县长的工作,一人挑着两人的担子。特别是2023年陈优秀同志赴京挂职、由我代为主持政府全面工作期间,我在常务副县长的岗位上,顶住压力,克服困难,妥善处理了政府工作中的一系列重大事情,确保了县政府工作的正常运转和全县经济的稳定发展。今年,面对政府领导职数减少的新形势,我又主动承担起分管粮食、劳动保障、商务、工商、物价等工作,一人干着两名副县长的事。为加快我县经济发展,我千方百计加大跑项目、争资金的工作力度,特别是经过全县各级各部门的共同努力,已争取上级将我县纳入财政困难县范围、比照国家西部开发政策实施范围、以工代赈国债资金扶持范围、省贫县中最优先考虑安排扶持范围等优惠政策。仅2023年,共向上申报项目129个,到位资金2.8亿元,较2002年增加1.1亿元,增长210%。

2、勤于督查,狠抓落实。

对分管的各项工作,我坚持勤于督查,狠抓落实。为圆满完成每年省政府的8件实事,我总是加班加点召开督战会议,深入工地、现场检查指导,加强调度,协调解决落实过程中的种种难题。为保证每年财税收入任务的完成,我经常带领协税领导小组成员一道,深入企业摸税源,深入一线抓征管,深入基层督进度。为开展好金融创安工作,我多次召开有关会议,并通过行政、法律等手段,多次亲自带队清收欠账,取得了明显成效。截止到2023年,全县金融机构不良贷款减少6350万元、不良资产率下降了5.3个百分点。在督查各项工作的过程中,只要是为了工作大局的事,为了落实县委政府决定的事,我敢于撕破面子,不留情面批评人和事。

3、勤于改革,创活机制。

五年来,我同分管部门的领导一起,推行了一系列的财政改革。为规范部门和单位的财务收支,我推行了会计集中核算制度改革和政府采购制度改革。为从严控制财政供养人员增加,我实施了财政供养人员信息化管理改革。为确保教师工资的按时发放,我对教育经费大胆实施'三项分离'改革,从根本上改变了新宁长期拖欠教职工工资的局面,确保了全县教职工医疗保险、养老保险、住房公积金的全面落实。为调整和完善县乡财政体制,我对乡镇财政实行'划分税种、核定收支、收入上缴、超收全留、短收全赔、一定三年'的财政体制,并加大了对乡镇财政转移支付力度,使乡镇财政困难逐步得到缓解。仅乡镇体制补助一项,就由2002年的预算安排150万元,增加到2023年的预算安排800万元,增加650万元,且2023年又有新的增加。为加快政府收支科目改革步伐,我对卫生、民政、教育、计生、农业、畜牧等部门经费实行了综合预算体制改革,逐步改变了一些单位的苦乐不均现象。2023年,又推行了国库集中支付制度改革。通过一系列财政制度的改革创新,我县财政支出压力得到了有效缓解,为县域经济发展注入了新的活力。

三、坚持统筹兼顾,提升工作绩效

1、狠抓财源建设,确保财税收入稳步快速增长。

针对我县财政特困的实际情况,我始终狠抓财源建设。每年年初,我就与县四大家领导一道,研究确定一批重点财源建设项目,这些项目每年为财政新增税收1000万元左右。地方财政收入增速也由2002年的7.1%提高到2023年的23.4%。同时,我坚持'两手抓',一手抓税收征管措施的强化,一手抓财政收入质量的提高。为提高财政收入质量,我不图政绩,坚持实事求是。2023年底,我大胆地提出了将本不应纳入预算内管理的高中学费1000万元调出到预算外,以争取上级更多转移支付补助。现在,经过财政部门及各级各部门的努力,加上政策性因素,我县的上级各项转移支付补助已由2002年的14751万元增加到2023年的31497万元。税费结构比也由2002年的52:48转变为2023年的70:30,财税收入质量得到明显提高。

2、狠抓规范管理,确保必需支出到位。

一年一度的预算编制和追加方案,我坚持精打细算,突出保工资、保运转、保稳定。我分管财政的第一个半年里,即集中财力解决了拖欠教师工资600余万元的问题,随后又分两年全面解决了全县教师加入医疗保险的难题,逐年取消了对义务教育和高中教育学生学费的财政平调。同时,确保了全县各项重点工作的支出。仅2023年,我县完成财政支出47169万元,较2002年20030万元,增长135%。通过增收节支,全县财政历年累计赤字由2002年的1803万元消化下降到2023年的396万元,五年共消化财政历年累计赤字1407万元。为最大限度地节约财政支出,我推行了会计集中核算制度和政府集中采购制度,并清理出'吃财政空饷'人员320余人次,共为财政节约支出500多万元。我分管财政工作后的五年来,再没有出现过拖欠干部职工工资的现象,干部职工的政策性待遇也逐步得到落实。

3、狠抓依法行政,确保分管工作有序进行。

五年来,我认真贯彻执行党的路线方针政策和法律法规,坚持依法行政,严格依法办事。《行政许可法》颁布实施后,我组织县法制办,清理废止了92年来县政府出台的违背wto规则及有关法律法规的政策性文件99个。凡政府发出的重要文件,我都认真审阅,亲自把关,力求不出差错。为了从源头上遏制腐败,我充分发挥审计监督部门的作用,组织审计部门共完成审计单位265个,查出违纪金额2.8亿元,收缴财政入库560多万元,制止国有资产流失400多万元。人事工作方面,我率领人事部门推行了事业单位人事档案集中管理,建立了人才库,全面实施了事业单位用人聘任制,规范了教师的职称评聘工作,坚持了公务员录用'逢进必考'的原则。所分管的其它工作都有新的成效。

四、坚持廉洁自律,提升公仆形象

1、严格要求自己。我严格遵守党风廉政建设各项规章制度和政治纪律,保守党的机密,不信谣,不传谣。在工程立项及招投标、人事安排、资金分配使用、政府采购等方面敢于坚持原则,严守纪律,做到不乱批条子、不收红包礼金、不插手工程建设、不为自己的亲戚朋友打招呼。尤其是财政收支、经费审批自觉接受县人大及社会各界人士的监督,不循私情、不乱花财政一分钱。

2、严格落实责任。我按照市委、市政府《党风廉政建设目标责任书》和县委党风廉政建设责任分解的要求,把责任分解到县政府及县政府办党组成员的身上。督促分管部门认真学习有关法规、条例,要求各单位将党风廉政建设目标管理责任制落实到位,并按有关规定将各项内容分解到单位领导班子成员和各股室,层层签订责任状。我经常找各分管部门单位一把手谈话,对有不良苗头和倾向的,及时进行提醒和劝诫,做到防微杜渐。

3、严格要求亲属和身边工作人员。我加强了对亲属及身边工作人员的管理和教育,不允许亲属接受钱财,不准身边工作人员到下属单位索要钱财或礼品,不准利用自己的职权和影响办私事,要方便。平时除了陪客外,我坚持在食堂就餐,不接受请吃请喝。到基层检查工作,我总是轻车简从,不增加基层负担,更不铺张浪费。在配备通讯工具、交通工具及个人住房方面,我严格按照有关规定执行,平时该自己支付的开支坚决由自己支付。

五年来,尽管自己在思想、学习、工作等方面取得了一定的成绩,但我深知,我的思想、工作、作风与组织的要求还有一定的差距,与基层群众的期望还有较大的距离,如深入基层的时间不很多,开拓创新意识不够强等。今后,我将进一步加强学习,牢固树立执政为民的思想,常修为政之道,常干利民之事,常怀律已之心,永葆公仆本色。

年班子述职述廉报告篇2

我于20xx年7月担任院护理部主任,任期一年。首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任,感谢各位护士长对我工作的大力支持和帮助。 大家都知道,“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题,医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,与个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理知识,在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力。现将自己一年来的工作情况报告如下:

一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度

1、首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级垂直护理管理体系。理顺了护理管理关系,制定了年护理工作计划,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教育计划和培训工作计划。制定了护理工作质量考核制定及考核标准。成立了院、科两级护理质量控制组织。先后对护士长进行管理培训。将护士长领上了管

理的轨道。进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结, 以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。

2、重视执行两个《规范》。贯彻落实河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》,护理部制订落实各项核心制度,加强对核心制度执行情况的督查,特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度,规范护理行政查房、工作制度及会议制度。

3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平低,急是没有用的,护理工作者是在实践中成长起来的,当务之急是把人员的思想统一起来,提高对护理工作的认识和工作的热情,因此,在护士节之际,举办了知识抢答与演讲比赛,充分调动广大护士的热情和积极性,把全院护理人员紧紧团结起来,形成一个有战斗力的团队,为护理工作的顺利进行保驾护航。

二、 病人安全管理及临床护理质量持续改进

1、改变护理质控模式,落实护理二级质控,采取护理部督导,护士长 互检,对督导过程中经常发生的突出问题进行分析,及时强调落实各项整改工作。

2、认真落实交接班制度,规范护理行政查房制度,把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进。

3、建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,及时做好调查、分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措。

4、消毒供应是医院的重点部门,按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理,保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平,经常深入到供应室,督导检查。

三、做好人力资源管理,加强护理人员继续教育

1、根据本院护士年青、工作时间短、没有工作经验、专业水平低等特点,注重护理人员专业培训及人员综合素质培养,为强化“三基三严”训练,全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力。到目前为止,全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。

2、制定护理查房制度,护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范。

四、深化“以病人为中心”的服务理念,提高病人满意度20xx年全国开展了优质护理示范病房工程,我院顺利完成达标任务,取得了较好的成绩。制定优质护理示范病房活动方案,按上级要求建全了各项规章制度,对全院护理人员进行优质护理示范工程活动的培训。使护理人员提高认识,达成共识后,在内外妇3个科室立即开始。帮助科室制定了责任护士工作职责,工作流程,实行弹性排班。

五、努力作好医院感染管理工作

我院没设感染科,领导把医院感染工作交给护理部,根据工作要求, 对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度,实施方案,并组织落实。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测 记录,开展院内细菌培养及药敏试验。下发院内感染发病率调查表,降低了医原性感染。

护理部将继续带领全院护理人员,认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定,以《河北省护理管理规范》为准则、 以《临床技术规范》为指导,不断规范护理管理,加强护士队伍建设,强化“三基三严”训练,树立以“病人为中心”的服务理念,以改善服务态度,提高护理质量,保证护理安全为目的,为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。

年班子述职述廉报告篇3

20xx年我校共青团工作在校党委和团省委的领导下,以中国特色社会主义理论为指导,深入学习贯彻党的十x大、十x届x中、x中、x中全会和党的群团工作会议精神,紧紧围绕学校转型发展的总体要求,以加强大学生思想引领为核心,以服务大学生成长成才为重点,以精品校园文化活动为载体,以团组织建设和队伍建设为根本,各项工作水平得到进一步提升,工作作风建设和党风廉政建设得到进一步加强,现将有关工作情况汇报如下:

一、加强学习,提高政治理论水平和党性修养

团委制定年度学习计划,定期召开中心组学习会,坚持自学和集中学习相结合,观看专题讲座,认真记学习笔记,认真撰写学习体会,学习实践效果较为显著。

二是注重对业务知识的学习,班子成员都能较熟练地掌握有关政策理论知识,准确把握相关信息,指导工作实践,创新了工作方法,提高了工作效率,增强了把握全局、驾驭全局的能力。

三是积极参加团省委和学校组织的各项学习培训活动。

二、抓实党风廉政建设,筑牢拒腐防变的思想防线

以开展“三严三实”专题教育活动为契机,认真学习贯彻《xx师范学院反腐倡廉建设和党风廉政建设责任制工作年度检查考核办法(试行)》x院党文〔20xx〕x号文件精神,切实加强反腐倡廉建设和党风廉政建设。

一是认真落实党风廉政建设目标责任制,分解责任、签订责任书,定期召开领导班子会议,研究部署反腐倡廉工作。

三、转变工作作风,提高班子成员领导和执行能力

二是开展“一融三同”活动党性实践锻炼活动,转变工作作风,深入基层,走进团员青年,服务团员青年。

三是开展群众评议活动,通过召开团干部座谈会、学生座谈会、发放调查问卷等形式,主动征求团员青年的意见,针对反映突出的问题,制定了整改方案,认真开展整改。

四、20xx年我校共青团工作实绩

(一)以培育和践行社会主义核心价值观为核心,强化大学生思想引领

5月份,举办了“与信仰对话飞扬中国梦”主题报告会,邀请中国预防青少年犯罪研究会xx作《xx》报告;

9月份,开展烈士纪念日和“社会主义核心价值观宣传月”系列活动;

10月份,举办了“纪念抗日战争xx胜利周年”系列活动,组织观看第xx届全国道德模范授奖仪式,开展“中原文化大舞台”优秀爱国影片展播进校园活动。

12月份,举行国家公祭日及签名活动和纪念“12.9”运动xx周年系列活动。

认真实施“xx工程”和“xx学子”导航工程,引导青年学生自觉用中国特色社会主义理论武装头脑,坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念。

2、强化目标引导教育。

建立健全先进典型选树标准和工作机制,重视优秀学生典型的挖掘、培养、表彰和宣传工作。

3月份,举行20xx年度校园十星巡回报告会。

5月份,评选表彰了“优秀团员”、“优秀团干”、“十佳青年”、“十佳团干部”等活动,充分发挥典型育人的作用,进一步促进优良学风建设,涌现出了xx省五四青年奖章获得者xx自强之星提名奖获得者xx等一批先进人物典型。

3、注重宣传思想阵地建设。

在做好共青团网站、共青团工作简报、《团学通讯》等团属传统媒体建设的同时,加强网宣员、网络文明志愿者、网络文明促进会建设,提高网络舆情引导能力。完善团委官方微博、“xx”官方微信和“青xx”微邦平台“xx”工作机制,抢占网上阵地,传递青春正能量,实现线上线下思想引领无缝对接。充分利用现代媒体技术提升思想引领工作在各族青年中的影响力和感染力。“xx”官方微信和团委官方微博在全省高校团组织微博微信综合影响力名列前茅。

(二)以提高大学生综合素质为目标,全力服务大学生成长成才

1、开展丰富多彩校园文化活动。

3月份,举办第xx届女生文化艺术节;4月份,举办了第xx届社团文化节、xx师院第3xx届运动会开幕式大型文艺演出;5月份,举办了第xx届大学生辩论赛、525心理健康周;6月份,举办了xx市《唱响白河》群众文化演出;11月至12月份,举办了第xx届xx艺术节和20xx年新年文艺晚会;校团委还举办了周末文化广场、我们的节日、道德经典诵读等精品文化艺术活动,展示了当代大学生的青春风采,营造了健康向上的校园文化氛围,全面提升了校园文化品位。

2、扎实推进大学生创新创业工作。

选拔推荐共50件作品参加第十x届“挑战杯”xx省大学生课外学术科技作品竞赛,共有23件作品获奖,其中一等奖2项、二等奖1项、三等奖20项,并再次荣获优秀组织奖。

3、积极开展社会实践和青年志愿者服务。

20xx年暑期,校团委以“践行‘八字真经’投身‘四个全面’”为主题,,共组建了32支省级、校级和院级重点团队,深入城市社区、农村基层、偏远地区开展了理论政策宣讲、“四个全面”观察、美丽xx实践、寻访抗战英雄、科技支农帮扶、教育关爱服务、文艺演出等内容丰富、形式多样的社会实践活动,取得了良好的社会效益和显著的育人效果。

志愿服务工作有序进行,以开展3月“青年志愿者服务月”和12月“青年志愿者活动周”系列活动为契机,开展了“科技、文化、卫生、法律”四进社区活动。3月份,“学雷锋活动月”暨“校园文明行”活动启动仪式,组织开了植树造林、文明祭奠、法律援助等志愿服务;6月份,选拔西部计划志愿者8名奔赴xq、xz、xx等地工作;12月份,举行青年志愿者活动月,组织开展了“冬日阳光.温暖童心”青春助学捐助活动、暖冬行动、文明餐桌、清扫校园、义务维修等志愿服务活动。

(三)认真落实群团工作会议精神,切实加强团的组织建设

认真学习党的群团工作会议和学校群团工作会议精神,落实《共青团xx省委关于进一步改进工作作风、密切联系青年的实施细则》,积极开展共青团系统“三级联创”、“团干部如何健康成长”大讨论和“一融三同”活动,举办了20xx年团干部暨青马工程培训班,切实加强团组织建设和团干部队伍建设;加大学生干部培训力度,3月份,举办我校学生干部菁英论坛,5月和11月份,举办两期业余团校;加强对团总支考核,修订了《xx师院院系团总支考核办法》,评选表彰了执行力团组织、五四红旗团总支、五四红旗团支部等;指导学生自组织依照章程开展工作,激发基层团组织活力,提升服务青年的能力和水平,努力打造让校党委放心、让青年满意的团干部队伍。

(四)取得成绩

4、12月,在团省委组织的20xx年青春影像xx省大学生微电影大赛中,我校荣获优秀组织奖

5、6月,在第xx届“挑战杯”xx省大学生课外学术科技作品竞赛“优秀组织奖”

6、6月,在中共xx省委宣传部、中共xx省委高校工委、xx省教育厅主办的“培育和践行社会主义核心价值观,凝聚青春正能量”网络系列活动中,我校荣获“优秀组织奖”

尽管我们取得了一定的成绩,但是也清醒地看到存在的不足,如服务青年的水平和质量有待进一步提高,校园文化活动的覆盖面、学生参与度需进一步提升,团干部队伍建设有待进一步加强。

20xx年校团委将在校党委正确领导下,全面提高工作质量和服务水平,努力推进我校共青团工作再上新台阶。

年班子述职述廉报告篇4

一、五项措施抓作风。

今春,全县开展了“解放思想、跨越发展”大讨论活动,马良镇中心学校迅速行动,组织中小学校长深入剖析,查找出了四个方面的问题:一是满足现状,二是缺乏学习,三是各学校对重点工作转移的认识不深,四是工作有畏难情绪;在教师中深入开展以“把爱献给每个学生”的大讨论,查找出存在的管教不管导、教而不研、帮而不辅、不认真履行岗位职责、缺乏主人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和问题。针对于此,中心学校制定下发了《马良镇中心学校关于开展“解放思想谋发展”的大讨论活动方案》,强化五项措施,促进作风大转变。

1、强化政治业务学习制度,采用“定人、定时、定专题”的方法,提高管理人员的思想认识和业务水平。.com范文网[]

2、在党员干部中组织开展了“五查五看五比”活动,组织党员干部以“我举一个思想不解放的例子,我说一件解放思想的事”为主题撰写一篇体会文章,剖析典型,反省自己,提高党员干部的思想素质。

3、组织外出学习,借鉴他校经验。中心学校先后组织马良中学中层干部到城关镇中和寺坪镇中心学校进行了学习,组织中小学校长、总务主任赴歇马参观学习,中学组织管理人员到襄樊七中学习,各校通过学习,进一步解放思想,创新工作,为实现科学发展攒足动力。

5、勤政廉政树形象。中心学校以“廉政文化进校园”活动为契机,扎实抓好“七个一”活动。坚持民主科学决策,凡涉及学校发展的重大问题,比如学校发展方向,职工福利待遇,教职工晋级、入党、提干等,都坚持“阳光操作”,公开事项,公开过程,公开结果,这样做集中教职工的智慧,减少决策的失误,顺应民心,合乎民意。坚持开好每年一次的职工代表大会,认真听取教职工的意见和建议,广开言路,广听呼声,对不同的意见能正确对待。坚持加强民主管理,认真落实校务公开,自觉接受群众监督,形成了崇廉尚洁的良好风气。二、五条渠道抓培训。

1、狠抓骨干教师培训。3月上旬,中心学校组织召开了骨干教师科研培训会。全镇中层以上管理干部、县级以上骨干教师、优质课教师计70余人参加学习。组织观看了李镇西教授的“如何做一名优秀的教师”的专题讲座,2名骨干教师现场做了经验交流,中心教研组长做了“如何写教学反思”、“如何写教学案例”、“如何进行新闻写作”的专题讲座;出台了《关于加强骨干教师培养和教育宣传的意见》,对骨干教师培养提出了具体要求。

2、开展骨干教师送教下乡活动。11月下旬,组织8名小学骨干教师分别主讲观摩课,70余名小学教师参加培训活动,6名骨干教师进行了理论讲座,14名教师分别进行了主评课。中学组织8名教师主讲“先学后教,当堂训练”展示课,所有教师参加学习,达到了整体联动提高的目的。共2页,当前第1页12

年班子述职述廉报告篇5

各位代表、同志们:

现在,我向大会报告工作,请审议。

一、工作回顾

(一)、加大安全监控力度,夯实一流基础,安全生产呈现新局面

安全生产是一切工作的前提和基础。一年来,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任,层层传递压力,实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”,确保了电网安全稳定运行。一是抓体系建设。完善了安全工作网络和各项规章制度,签订了《安全生产责任状》。二是抓规范操作。按照作业现场标准化要求,在全局推行了标准化作业管理,以王井35kv变电站春检预试标准化作业现场为示范,组织人员进行观摩,提升了标准化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点,局领导班子经常带领有关人员,深入施工一线检查指导,对魏桥、唐奉110kv变电站配套切改工程及寺庄35kv变电站、鲁花专线等重点工程,全面进行督导检查,确保了工程顺利开展。四是抓安全宣传。以开展“安全用电宣传月”活动为载体,进厂区、进农村、进学校、进社区,放映安全用电宣传片214场,发放安全生产知识画册5.5万册,安全用电宣传品2万份,使安全用电、依法用电意识深入人心。五抓奥运保电。奥运期间,我们把安全稳定供电,作为压倒一切的政治任务,多次召开会议进行专题研究,成立了领导小组,制定了工作方案,明确了各部门职责和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告制度等一系列规章制度,将调度中心、光缆通信、变电站和线路作为重点防范目标,局领导昼夜检查、现场办公,广大员工全面排查,全天值守,确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成绩突出,我局有3个单位和17名同志受到6666电业局表彰。

(二)、创新营销管理模式,实现一流业绩,经营效益得到新提升

在全球金融危机不利因素影响下,在奥运保电工作任务异常繁重的情况下,我们严格按照年初的工作部署,通过规范管理、增供扩销、挖潜增效,较好地完成了年初制定的各项经营指标,供电量再创新高,境内供电量达8.5亿千瓦时,其中我局完成供电量4.8亿千瓦时,同比增长3. 7%,售电量完成4.5亿千瓦时,同比增长3.9%;综合线损率完成为6.5%,同比下降2.4个百分点,电费回收全部结零;经济效益稳步增长,主营业务收入完成2.02亿元,同比增长1.96%,利税完成1637万元。一是加强线损管理,提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度,每月召开线损分析会,对个别线损较高的线路和台区详细解剖,查找问题、分析原因、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力度等措施,确保了降损增效。二是创新营销管理,推进抄核收分离。本着“先高压、后低压”的原则,将位桥供电所作为试点,先期开展抄核收分离工作。组织人员对位桥供电所10kv表计进行了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入,位桥所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心,首次实现配变表计集中抄表。三是加强审计工作,规范工作行为。对13个供电所进行了全面摸底,就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行了全面审计检查,供电所工作进一步得到规范。四是加强表计校检,提高计量准度。加强对计量器具的定检、抽检,及时更新计量器具,有计划地对35kv变电站出口表及分路表的计量装置进行周期性校验,共校验表计9866块,电流互感器2376块,更换不合格电能表295块、互感器293块。五是规范业扩报装,努力实现多供。积极引导客户能源消费方向,培育新的电力增长点,成立业扩报装管理小组,规范业扩流程,主动上门服务,全力支持鲁花、安华、瑞丰、亚泰、阳煤等重点企业项目建设,多次深入现场勘察设计,研究制订最佳方案。全年共新增变压器160台,新增容量24390kv。六是依靠科技创新,提升管理水平。自主开发完成了“电费回收系统”,并在市区供电所[]进行应用,方便了市区居民缴费。积极开展大工业用户远程微机抄录工作,对今年新增的4户大工业用户先期进行了试点安装并试运行。

(三)、加快电网建设步伐,构筑一流电网,电网建设实现新突破

是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大,任务最重的一年。一年来,我们始终以建设坚强电网为目标,积极引资金争项目,加快电力基础设施建设与改造。新建魏桥110千伏变电站1座,其配套切改工程共计投资414万元,该站于9月28日正式建成投运;唐奉110kv变电站于10月7日开工建设,其配套切改工程共投资720万元,到底基本完成;新建寺庄35kv变电站1座并一次投入运行;投资269万元完成了溪村、官庄、于科3座35kv变电站二期增容工程,新增容量18550kv。投资150万元,完成了亚泰、磨头水泥厂等7条10kv线路新建、改造工作。按照省、市公司部署,结合创一流工作,投资250多万元,对15座变电站和19条35kv线路,按标准化要求进行了整改,并于9月28日全部通过了省公司初验收。

(四)、强化农电管理,积极推进供电所标准化建设,供电所管理水平再上新台阶

供电所建设是全局工作的基础。为此,我们始终把供电所建设作为重点,以专业化、标准化、规范化、制度化建设为目标,全面提升供电所管理水平。按照“试点先行、以点带面、全面辅开”的原则,稳步推进供电所作业组织专业化改革,完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革,计划4月底前全部完成其它6个供电所的专业化改革,使全部供电所达到作业组织专业化管理工作要求。

把标准化建设作为提升精益化管理水平、推进发展方式转变的重要手段,全面启动了班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动,完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统,其中木村所接受了省市公司验收。结合创一流工作,加强对供电所标准化督导检查,完善了档案资料、工作流程等软件建设。以提高供电所员工综合素质为核心,以岗位技能、安全技能为重点,紧密联系工作实际,通过内部培训、外出参训、以考代训等方式,开展形式多样的学习培训工作,促进了员工队伍技能的提升。

(五)、增强争先创优意识,共创一流企业,创一流工作取得新进展

是我局省一流县级供电企业创建年。一年来,全局员工按照“思想统一、目标一致、团结奋进、共同创建”的思路,扎实工作,创一流工作不断取得新进展。一是加强业务学习。在省公司石家庄培训中心举办两期创一流培训班后,又多次组织人员到景县、饶阳、枣强、安平等县局参观学习,为创一流工作奠定了坚实的基础。二是强化基础管理。制定完善了各项规章制度,加强了工作流程控制,特别是加大了线损率、电压合格率、供电可靠率、负荷预测、需求侧管理等专业工作的闭环管理。三是加大硬件建设力度。以电网建设为重点,以农网标准化建设为核心,不断加大投资力度,推动我局创一流工作迈上了一个新台阶。

(六)、积极履行社会责任,树立一流形象,优质服务、行风建设再创新佳绩

在行风评比第一名的基础上,再获第一名。一年来,我们把践行“四个服务”宗旨和落实“三个十条”,作为服务全市经济发展,拓展自我发展空间,树立一流形象的重要手段,不断加强电网建设,积极服务新农村建设,全力做好抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作。把服务新农村建设作为重点,投资170万元,完成了20个电气化村的建设任务,全部通过验收;结合新农村电气化建设工作,投资20万元,完成342个配电台区的防腐任务;投资90万元,建设标准化台区150个;“户户持卡”改造全面完成,投资326万元,完成了1550眼机井的改造工作,共安装磁卡表1550套及配套设施,发放用户购电卡10475张。以“保奥运供电、创金牌服务”为主题,先后组织了“激情迎奥运,千里光明行”自行车接力和金牌服务大走访活动,通过召开大客户座谈会和客户走访、上街宣传等形式,积极与客户进行沟通,提升了服务水平。面对突如其来的冰灾和地震灾害,讲政治、顾大局,组织全局员工开展了向灾区献爱心捐款活动和捐献特殊党费活动,共计为灾区捐款17万元,有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作。

(七)、加强职工素质建设,打造一流队伍,员工素质实现新飞跃

把加强培训作为提升员工素质的重要途径,把工作的着力点放在全面提高全员综合素质和业务技能水平上来,多方位、多层次创造良好的教育环境,努力提高职工队伍的整体素质。积极选派人员参加省市公司组织的各种培训,在局内部大力开展业务技能培训。通过学习培训,极大调动了大家立足岗位,提高本领的积极性。在6666农电系统第五次qc成果发布会上我局发布的《创一流同业对标系统》,《改进施工流程工艺,提高社会经济效益》两项成果分别荣获三等奖和优秀奖。

各位代表,同志们,过去的一年,是各项工作任务异常繁重且高质量完成的一年,是企业取得良好经营业绩的一年,是向一流供电企业迈出坚实步伐的一年,同时又是攻坚克难、重点突破、亮点纷呈的一年。一年来,经过广大员工的共同努力,各项工作取得了辉煌成绩,在“一强三优”现代企业建设的道路上又迈出了重要而关键的一步。这些成绩的取得,是上级正确领导的结果,是全体干部职工同心协力、团结奋斗、拼搏奉献的结果。在此,向长期支持和关心电力事业发展的6666电业局领导和市委、市政府领导,表示衷心的感谢!向一年来默默奉献的全局干部职工表示崇高的敬意!向给予我局工作大力支持的老领导、老同志、职工家属表示诚挚的谢意!

二、总结成绩,正视不足,深刻认识发展面临的形势与挑战

总结一年来的工作历程,成绩来之不易。我们深深体会到:只有毫不动摇的抓住科学发展第一要务,将发展主动融入经济社会发展的大局中去,创造性的执行省市公司的一系列工作部署,才能更好地提升企业价值,赢得发展新局面;只有强化管理,把效益最大化作为企业的终极目标,才能实现企业的可持续发展。只有牢牢把握安全稳定这一要求,夯实基础,创新机制,大力推进和谐企业建设,才能为企业加快发展奠定坚实基础;只有紧紧依靠广大员工,培育和弘扬优秀企业文化,实现员工与企业共成长、同发展,才能充分发挥广大员工的积极性、主动性和创造性,保持加快发展的强劲动力。

在看到这些成绩的同时,我们也应清醒的认识到,当前的形势给企业发展带来较大影响,我们的工作与上级要求相比、与先进的兄弟县局相比,还存在一定的差距。

——企业发展形势严峻。当前,国内外经济形势严峻,由美国次贷危机引发的国际金融危机持续蔓延。从国内来看,受世界经济影响,一此行业、企业经营困难状况加剧,特别是电力企业经济效益下降,发展面临严峻挑战。电价矛盾突出;电力需求下滑;城镇“三年大变样”涉及大量客户拆迁改造,欠费风险增加;电网建设任务艰巨,安全生产面临巨大压力。在复杂形势下,企业发展面临的不确定因素明显增多,挑战前所未有。

——安全形势面临新挑战。生产、基建现场点多面广,安全管理存在薄弱环节,安全生产责任制还需得到有效落实;个别员工责任意识不强,安全意识较差,风险意识淡薄,技能素质不高,部分专业人员相对短缺;农网薄弱以及设备老化的问题依然突出,电网安全风险不容忽视。同时,恶劣天气、外力破坏引发的事故时有发生,直接威胁电网安全。

——精益化管理水平有待提高。管理基础还比较薄弱,管理手段还不够先进,精益化管理水平亟待提高;个别单位、部分员工的市场意识和效益观念不强,成本管理较为粗放,节约理念尚未形成,厉行勤俭节约、大力增收节支、深入挖潜增效还有大量的工作要做;全方位推进标准化建设任务艰巨,部分员工对标准化建设的认识水平不高,标准化建设工作亟待细化、深化。

——经营管理水平有待进一步提升。企业经营成本较高,电网建设成本较大,全球金融危机使电力市场形势不容乐观,企业经营压力进一步加大。

为此,我们必须清醒认识当前面临的形势,既要深入分析存在的问题和困难,又要看到发展机遇和有利因素,坚定信心,迎难而上,通过努力,把我们的工作搞上去,力争跨入先进行列。

三、夯实基础,强化管理,推动各项工作实现新跨越

是我局创建省级一流县级供电企业的验收年,是以拉动内需为契机实现电网建设新突破的关键之年。面对新形势、新任务,在新的一年里,我们将以科学发展观为统领,积极进取,扎实工作,创新思路,稳健经营,推进各项工作再上新上台阶。

工作思路是:围绕一个中心(强化企业经营管理、提高经济效益),突出一条主线(创建省一流县级供电企业),实现七个突破(在经营管理、电网建设、安全管理、标准化建设、执行力建设、行风建设和党的建设方面实现突破)。通过打基础、强电网,抓管理、求提高,全面提升企业管理水平,各项工作达到省一流县级供电企业标准。

主要任务目标:

——安全生产。不发生人身死亡事故,不发生有人为责任的重大电网、设备事故,不发生重大火灾事故,不发生负有主要责任的重大交通事故。

——经营管理。完成供电量5.2亿千瓦时,完成销售收入2.55亿元,完成利税1626万元,综合线损完成6.5%,电费回收全部结零,职工收入与企业发展同步增长。

——标准化建设。按计划要求完成标准化创建任务。

——制度化建设。继续深入开展“制度落实年”活动,建立完整的制度体系并认真抓好落实。

——优质服务和行风建设。继续深入开展金牌服务活动,全面提高服务能力和服务水平,不发生影响企业稳定或形象的重大事件,在民主行风评议中保持第一名。

——精神文明建设。保持省级、市级文明单位荣誉称号。

——创一流工作。达到省级一流县级供电企业标准。

为实现上述任务目标,今年要重点抓好以下工作:

(一)、加强经营管理,提高经济效益

坚持以经济效益为中心,以利润最大化为目标,以增供降损为关键,全面提升经营管理水平。一是加强线损管理,提高企业效益。加强表计管理,加大专项治理力度;坚持月经营分析会制度、线损分析制度,每月重点解决1-2个主要问题,力争年内使三级线损有一个较大幅度下降。二是加强营销管理,开拓电力市场。积极转变观念,主动上门服务,严格执行业扩报装流程,最大限度地方便客户,确保供电量稳步增加。三是加强财务管理,搞好综合计划。加强预算管理,注重投入产出比,压缩非生产性开支;强化企业内部经济责任制管理,通过严格考核使经营目标落到实处。加强成本费用全过程控制,切实管严、管细、管实,管出成效。四是倡导节约理念,坚持勤俭办企业。树立节约意识,做好过紧日了的准备,建立长效机制,将勤俭理念贯彻到生产经营全过程。广泛开展“三节约”(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动,努力创建节约型企业。强化企业员工的成本意识和效益意识,把工作的重点放到降低成本消耗上来,努力降本增效。加强营业普查,规范供用电秩序,完善招标办法,减少跑、冒、滴、漏。五是加强电费及各项应收资金的回收。严格执行电费回收制度,保证电费月月结“零”。加强考核,明确责任,采取各种灵活有效的办法,扎实有效的做好各项应收资金的清收工作。

(二)、加强电网建设,提高供电能力

今年我们要充分利用拉动内需的有利时机,多争取资金,多争取项目,超前谋划,加快建设。计划电网建设总投资4400万元,实施6项重点工程。投资800万元,完成木左35kv输变电工程及10kv新建改造农网完善工程;投资2410万元,完成王井110kv输变电工程;投资928万元,完成唐奉110kv变电站配套切改及北大疃35kv变电站建设;投资37万元对护池、旧州、唐奉3座变电站的基础设施进行改造;投资63万元进行标准化建设和防污闪治理;加大农村电气化建设力度,投资163万元,完成王井电气化乡镇建设任务。

(三)、加强安全管理,提高安全意识

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从讲政治、保稳定、促发展的大局出发,把安全生产摆到首要位置,按“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制。定期组织员工学习安全规章制度,不断改进安全教育培训方式,把安全意识转化为员工自觉的行为。定期开展反事故斗争演习,提高安全生产预控能力。加强“危险点分析”,标出“危险路段”,找出薄弱环节,超前防范,“关口前移”。定期开展安全大检查,以检查促安全管理制度的落实,以检查纠正习惯性违章,以检查促安全措施到位。大力推进施工现场作业标准化建设,加强各类施工现场的安全监管。不断加大农网标准化建设力度,千方百计提高电网设备健康水平。合理安排电网运行方式,杜绝出现电网大面积停电事故的发生。认真开展安全性评价,严格执行“三票一单”制度。进一步加强电力设施保护力度,积极构筑打击涉电犯罪的长效机制。加强安全用电、节约用电、依法用电常识普及,特别是加大农村安全用电知识的宣传力度和对重要用户安全用电的监督检查力度,防止发生人身触电伤亡事故。

(四)、加强标准化建设,提高管理水平

一是完善制度建设。继续深入开展“制度落实年”活动,全面梳理规章制度,建立完整的制度管理体系,组织员工深入学习,强化规章制度的执行效果和质量,努力形成“靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督”的工作机制,进一步夯实基础、规范行为。二是规范工作流程。以标准化建设为契机,加强对业务流程的梳理,细化岗位职责的设定,优化和固化管理流程,通过管理流程的科学、规范和统一,实现管理的提升和转变。积极引导员工树立标准化理念,坚持以讲规范、抓内涵、强素质为重点,促使员工养成良好的习惯,使员工掌握程序和方法,使员工清楚自己有什么职责,需要掌握哪些规程、制度,需要执行哪些流程,怎样与别的同事配合协调,把标准化理念落实到生产经营全过程。三是加强硬件建设。一方面加大投入力度,深化农网标准化建设,加强农网设备治理,提高设备健康水平和安全运行能力;另一方面以标准化竞赛为契机,全面加强标准化供电所和标准化客户服务中心建设,提升优质服务质量。

(五)、加强执行力建设,提高队伍素质

一是加大考核力度。健全考核体系,规范考核办法,严格业绩考核,细化指标分解,强化责任落实,确保将工作压力和工作责任落实到每个岗位、每位职工。以完善的考核,明确的分工,激发员工潜能,促进规章制度的落实。以考核结果运用为重点,严格落实考核奖惩,真正发挥考核的激励约束作用。同时积极落实安全稳定问责制,进一步增强员工责任意识,调动员工工作积极性。二是强化激励引导。发挥薪酬机制的激励和导向作用,建立“规范有序、约束有力、激励有效”的工资管理机制,积极推进绩效管理体系建设,积极探索员工绩效与收入分配紧密结合的管理方式,建立对业绩特别优秀以及对公司做出重大贡献员工的激励机制。三是加强作风建设。要坚持“五实”:即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效,营造按制度办事、按制度考核、按制度落实的良好氛围。坚持“三个服务”即机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的理念,能自己干的事不让别人干,能今天干的事不要明天干,能具体要求的不讲原则话。大力加强执行力建设,树立勇于执行、严于执行、善于执行的良好风气,提高员工遵章守制的自觉性,增强纪律观念,做到令行禁止,政令畅通。四是加强和谐建设。全面贯彻执行《劳动合同法》,规范劳动用工管理,做到“百分百依法依规、百分百全面覆盖、百分百完成任务”,同时努力提高职工待遇,实现职工收入与企业发展同步增长。五是加强教育培训。继续开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,大力推进“学习型班组、学习型企业”创建,引导员工努力学习业务技能,干一行,爱一行,专一行,钻一行,立足本职工作,尽快成为技术能手和业务骨干,通过开展多种形式的培训,达到统一员工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的,提高员工主动工作的自觉性。

(六)、加强行风建设,提高服务质量

优良的作风,真诚的服务,是树立良好社会形象的重要手段。要牢固树立“行风建设无小事”的观念,把客户需求、客户满意放在第一位,把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容,增强全员服务意识,将“金牌服务”理念贯穿到工作的各个环节,全方位提高服务品质;要进一步规范供电服务行为,严格执行优质服务常态机制和95598运行机制,严格做到业扩报装全过程管理,严格落实“三不指定”;要进一步建立健全行风建设责任制、客户联系反馈常态制及完善承诺服务制,逐步完善营业窗口的软硬件配置,为用户提供更方便快捷、更满意温馨的办电环境;要通过召开客户座谈会和明察暗访、入户走访等形式,听取社会各界人士的意见和建议。同时切实加强与新闻媒体的沟通,为推动企业发展营造一个良好和谐的外部环境。

(七)、加强党的建设,提高企业凝聚力

各位代表,同志们,回首,我们深感欣慰;展望新的一年,我们豪情满怀。的工作目标已经确定,面对新形势、新任务,让我们在省市公司和市委、市政府的正确领导下,以党的十七大精神为统领,抓机遇,谋发展,以更加饱满的工作热情,扎实的工作作风,一流的工作效率,不断推进企业各项工作再上新台阶,为新农村建设,为促进我市经济和社会发展做出新的贡献!为创建“一强三优”现代供电企业而努力奋斗!

谢谢大家!

年班子述职述廉报告篇6

2012年学校在县委、县政府关怀和县教体局的正确领导下,学校班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,在广大教职工的共同努力下,以积极进取的态度,致力于改善学校面貌,团结一致,务实苦干,圆满完成了一年的工作任务。在此,我代表学校领导班子向辛勤耕耘、无私奉献的教职工们表示最衷心的感谢!向那些为了学校工作,虽然受了委屈但仍一如既往的同志们表示最真诚的歉意!

现在,我受学校领导班子的委托,向大家述职述廉。在过去的一年里领导班子始终把“让社会满意、让家长放心”作为奋斗目标,认真贯彻落实“精、细、严、实、快、效”六字工作方针,加强教育教学管理,狠抓领导作风、教风、学风和校风的转变,教育教学质量大幅度提高,学校知名度、好评度不断提升,实现了跨越式发展,开创了前所未有的良好局面。

一、加强领导班子建设,彻底转变领导作风。

“榜样的力量是无穷的”、“群众看干部”,这已经成为约定俗成的道理。我校切实加强领导班子队伍建设,充分发挥学校领导的表率作用,以人格魅力鼓舞人心。

1、团结协作,廉洁自律。全体班子成员能以学校大局为重,做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进友谊。学校每笔开支均严格按规章制度办事,一是1000元以下的物品采购由总务处指派专业人员参加,而且每次人员不尽相同;二是1000元以上的向上级领导汇报请示;三是凡大型购物、基建等项目,坚持多人在场,集体议价进入政府采购程序,从根本上杜绝违纪现象发生。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。

2、深入实际,调查研究。全体领导经常深入教师办公室、教师、学生宿舍检查工作,了解情况,同教师谈心、与学生聊天,搞好调查研究,掌握第一手资料,有针对性地开展工作。同时,推进“四个一”工程:每周写一篇工作笔记,每周听评1节课,每周检查一次捆绑学科教研活动,每周巡视1次校园,对所观察到的问题及时记录、及时解决。以了解和掌握学校动态。

3、雷厉风行,说到做到。首先对领导班子进行充实、调整,明确各部门职责及班子成员分工,印制、下发了《高台三中领导成员分工表》和相关职责。同时要求各负其责、雷厉风行,要求班子成员坚持做到哪里有问题,就在哪里解决纠正;哪一层有问题,就在哪一层解决纠正。凡是副校长能做的工作,校长不做;凡是主任能做的工作,副校长不做;凡是副主任能做的,主任不做。这样就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜绝拖拉作风,一展新领导班子的精神风貌。

4、以身作则,身先士卒。领导班子成员做到工作上爱岗敬业、无私奉献,业务上务实求精,作风上廉洁自律,把廉洁作为生存线。带头主动工作,带头甘于奉献,带头自觉监督。要求教职工做到的,校干务必先做到。例如全体领导全部在一线任课,课节均在6节以上,每个晚上都有校级领导与保卫人员通宵值班,保障学校财产和师生人身安全。

5、认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度。我们在校园网设立了校长信箱,校长每天登陆,亲自审阅,并批示有关领导或亲自处理。具有普遍性的问题集中予以解答。以此来了解师生信息,解决师生疑难,把关心爱护师生落到实处,同时也采纳了不少好的建议。我们还在宣传栏和校园网上开辟公示栏,进行校务公开,定时和不定时地将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、年度考核、绩效工资分配等及时通报公示,增强了学校工作的透明度,使学校领导班子的威信进一步提高,教职工工作积极性进一步发挥,学校的凝聚力也空前增强。

6、强化人本思想,努力关心教职工和学生疾苦,积极构建融洽和谐的人际环境。我们在领导班子中提倡心中要有全体师生,要凭良心对得起教职工,对学生要有一颗“爱”心,要真诚地关心、爱护、帮助、理解全体师生。要有爱民之心、平民之态、利民之举。我们想方设法改善办公条件和美化生活环境,添置窗帘、购置花木、配备电脑,营造和谐氛围。学校虽然经济拮据,但还是兑现了所有奖金,同时本学期还在不断地提高教职工的福利待遇和奖金。教职工生病住院,校领导亲自看望,以情感人,以情促人,激发了教职工的工作热情。

7、充分发挥工会组织和教代会参与决策、进行民主管理和监督的职能,促进依法治校,保证教职工当家作主、履行民主权利的`需要。例如,我们在广泛听取多方意见的基础上,结合学校实际,制定的各项规章制度和绩效工资考核细则,都要提交教代会讨论通过。会上,教工代表各抒己见,几经修改,最后达成共识,充分体现了民主集中制原则。

二、加强教师队伍建设,彻底转变教师工作态度和教风。

一所学校是否办得好,一要看这个学校办学条件是否有较大改善,二要看学校教育教学质量是否有提高,更重要是的是,要看这一届领导班子带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。

1、认真组织教职工学习政治理论,加强教职工思想道德建设。多次开展师德教育讲座,引导教师从如何教好学生到如何成长再到如何做人。并举行“创先争优、爱岗敬业奉献”演讲比赛,树立身边榜样,积极营造“学先进、赶先进、创先进、当先进”的良好氛围

2、建立健全各项规章制度,变“人治”为“法治”。立足学校实际,在充分酝酿的基础上,制定并完善《教职工综合考核方案》、《班主任工作考核方案》、《各类人员岗位考核细则》等19项规章制度及考核细则,教师心中有目标、有准则,便于规范自己。

3、抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。

(1)本学年学校对教学常规的落实情况进行了8次(即每学期4次,1月1次)定期和不定期的检查,同时做好月考评;

(2)加强对教学秩序、自习辅导、教研活动的日常督查,提高督查效果;

(3)进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,下发《学生意见征求表》2次,计1000余份,有力的促进了教师工作态度转变和教学能力的提升。

(4)完善听课制度,加强教师间的学习交流。落实校级公开8节,教研组公开课16节。领导每人每学期随堂听课不少于20节,其他教师不少于16节。

4、加强教研组建设,积极推进课堂教学改革。把教研组建设放在重要的位置上,确立教研组集体备课制度,增强团体精神和协作意识。重点抓好课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改论坛等活动7次。本学年,在语文课教学中实验推广了“黄金分割”教学法,在英语课教学中实验推广了“双导”教学法,经过部分教师的努力已初见成效,有望在下学期向其他学科延伸。

5、开展课堂教学评估活动,进行教师教学水平达标鉴定。并且通过“名师工程”,“传、帮、带”工程,外出学习等形式,促进教师尽快提高自身业务素质。本学年,22人参加了全县课堂教学大比武,8人次分别参加了省上及省外的学科培训,20人参加了市上的学科培训。同时,充分挖掘现有师资潜力,重点培养青年教师中的骨干力量,在评优评先中予以倾斜,以点带面,促进教师素质的全面提高。

三、加强德育工作,彻底转变学风、校风。

我校始终坚持把德育放在学校工作的首位,积极开创爱国主义教育科学化、理想教育具体化、道德教育系列化、行为教育规范化、自我教育制度化的新路子,逐步形成德育工作的六大特色。

1、稳步推进快乐校园、特色学校建设和“123“工程,实施“自我教育”,促使学生自主发展。我校在全体学生中间提出要做到自我教育,使学生能够做到思想上自育、人格上自塑、学习上自研、艺体上自练、行为上自控、心理上自调、生活上自理、情感上自悦、评价上自鉴、安全上自护,力争把自己培养成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义新人。学校积极构建学生自我教育的平台,克服德育“悬空”的做法,坚持贴近生活,贴近实际,贴近学生。加强学科教学德育渗透,加强实践教育、体验教育、养成教育,达到“于无声处”受教育的目的,让学生在自我教育中“感悟德育,储蓄文明”。

2、监控与信任教育相结合,促使学生自觉遵规守纪。学校添置校园网络监控系统,监控学生在校表现及外来人员的行为,使学校的安全防范工作真正达到了人防、物防、技防的全面结合,使学校的安全得到了足够的保障,给校园管理、安全防范带来极大的便利。同时,我们还在学生中间进行了诚信教育,开展了“杜绝考试作弊承诺”、“远离网吧”,学生综合素质评价等活动,培养学生自觉遵守学校规章制度的自觉性。

开展以培育学生特长为主线的教育活动。为促进快乐校园建设,我校在上学期劳动技能大赛的基础上,进一步加强了艺术教育成果方面的展示与竞赛,组织开展了师生绘画、刺绣、剪纸作品,手抄小报展评、科技小发明、小制竞赛等活动,为学生的个性发展和特长表现搭建了平台。

除此之外,我们还开展了“学生成长包挂制”、“文明宿舍”评比、“文明之星”、优秀学生、优秀班干部评选、学校家庭社会三结合教育等活动,并且取得了一定的成绩和实效。

四、加强安全保卫工作,创建法治平安校园。

牢固树立没有安全就没有一切的意识,时刻把安全工作放在学校工作的首位,警钟长鸣,常抓不懈。建立健全安全管理网络,层层签定安全目标责任书,强化管理,落实责任,加大安全投入,确保安全设施、器材齐全,建立安全工作日报告、周报告、月报告制度。一年来,无重大安全事故发生。

1、加强校园治安管理,严防盗窃以及侵害师生的事件发生。严格落实出入校门登记检查制度,对无正当理由或与学校工作无关的人员严禁入内,切实杜绝各类危险物品进入校园,坚决预防和杜绝校园暴力事件的发生。严格实行领导带班、教师值班的24小时值班制度,加强校内值班巡逻。积极配合有关部门做好校园周边环境的综合治理,认真排查不安全因素,发现隐患会同有关部门及时进行整改。

2、加强交通安全管理,严防交通事故的发生。深入开展“遵守‘三让’,平安出行”交通安全宣传教育和整治活动,加强学生交通常识“应知应会”教育,提高学生的交通安全法制意识和自我保护能力。严格实行学校门口安全执勤制度,及时疏导交通。积极配合公安、交通等部门,加强对接送学生车辆的监管和举报工作,教育学生严禁乘坐“三无”及超员车辆,确保学生交通安全。

3、加强学校食品卫生管理,确保学生饮食安全。建立食堂物资定点采购和索证、登记制度,检查饮用水的卫生安全状况,保障师生饮食卫生安全。加强学校卫生防疫工作,严防流行病、传染病在校内发生。学校高度重视学校食堂和超市的改革和监管,确保各个食堂饭菜新鲜、菜样丰富、价位合理,超市无出售“三无”物品、物美价廉(低于市场价)。

4、寄宿生管理规范化、制度化。我校是全县最大的寄宿制学校,现有1293名寄宿生。我们深刻认识到,寄宿生管理水平直接关系到学校安全稳定,为了提高寄宿生管理水平我们做了如下努力:一是精心制定宿舍管理制度。二是落实值日值班配套制度。三是实行“五级”夜间查宿制度。实行舍长自查、班主任督查、楼管教师细查、值周教师抽查、学生会暗查“五级联动”查宿制度及逐级反馈制度。四是宿舍“三比”做到坚持“四个一”和“三挂钩”,“四个一”即宿舍“三比”坚持做到每天一评比、每周一小结、每月一总结、学期一总评,并做到及时公示,及时反馈,及时整改;“三挂钩”即将宿舍“三比”成绩与各班值周成绩挂钩、与星级文明宿舍评比挂钩、与班主任月考核挂钩,以此督促班主任、学生共同做好宿舍管理工作,促进良性循环。五是狠抓专项整顿与专题教育制度。新生入学期间,邀请部队教官对新生进行宿舍内务管理业务指导,高标准、高起点严格要求学生,引导学生摒弃不良陋习,军事化规范宿舍内务要求,上好学生入宿第一课;在不同时期在宿舍区域针对性开展戒烟、戒赌、内务检查、早间催操等专项整顿活动,确保安全稳定,同时做到每项专项整顿与专题教育都有方案、有组织、有落实、有反馈、有成效。

五、加强后勤工作管理,提高服务品位。

牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。

春来繁花满枝,秋至硕果累累。由于措施得力、落实到位,我校教育教学工作取得了较为显著的成绩。学校先后被张掖市交通局、教育局评为交通安全示范校,县文明委评高台县文明单位,高台县家长示范学校。学校团委被团县委评为先进团委、五四红旗团委。教科研结硕果:学校承担的2项省级教研课题已取得阶段性成果;有30余篇教师的论文在省级及以上获奖或发表。中考传捷报:今年八年级学生的生地会考和九年级学生的毕业会考成绩也十分理想(九年级274名学生中,254人被高台一中录取,高中录取率为93、04%)在全县元旦环城赛、“民乐杯”风筝大赛、全县中小学田径运动会中,分别荣获中学组团体第二名;在全县学生生活技能大赛中,荣获中学组第一名;学生在各类学科竞赛中,有33人次获奖。

对照“高起点、高水平、高效益的标准化学校”的要求,我校还存在着差距;教职工队伍建设仍比较薄弱,结构不合理,数量不足,质量仍需提高;“教学研究水平不高;特色学校建设成效还不够明显。但我们坚信在全校教职工的共同努力下,按照科学发展观的要求,保持昂扬的斗志,务实的作风,齐心协力,开拓创新,勤奋工作,必将开创高台三中教育教学工作的新局面!创造高台三中发展的新奇迹!

二〇一二年十二月二十七日