去参观公司心得体会6篇

时间:2023-03-30 作者:pUssy

心得体会是指把学习或者生活中的领悟用文字记载下来的应用文体,心得体会是一种抒发个人内心感悟的重要文本,在写作时一定要做好深入的研究分析,下面是365文档网小编为您分享的去参观公司心得体会6篇,感谢您的参阅。

去参观公司心得体会6篇

去参观公司心得体会篇1

一、海尔推行的特色企业文化。

企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断 创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与 世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我 认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化氛围,使其深入人心。

二、海尔的管理理念。

讲求管理之道海尔的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验,不仅要学习其先进的管理方法,还应学习海尔的管理之道。海尔奉信,管理的本质不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鉴。

1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。海尔教育各层员工,只有始终保持强烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识,确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,因为有了意识,才会有行动。警钟必须长鸣,建立忧患意识势在必行。

2、海尔的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常管理中的处事原则,简单、明了、实用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写规范,纳入管理。紧急措施:将出现的问题迅速处理,制止事态扩大,紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。

3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言,公示警示,提醒员工时时规范工作行为,建立正确的认识和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。

三、海尔的“oec”管理法。

“oec”管理法,是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法 也叫“日日清”管理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控 制在最小范围、解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的'市场竞争中取胜。引入“oec”管理法,可以有效地克服企业目前的多重 管理缺陷,提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平,显著提高企业的管理效率,使我们的工作程序化,简单化,职责分明,考核严格。

四、海尔的人才观念和用人机制 。

“人人是人才,赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为,现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任 就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。海尔员工全员竞聘上岗,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理,干部职位不固定,届满轮换;授权与监督相结合,规定“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗,末尾要淘汰”。总之,海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这是持续发展的秘诀。

去参观公司心得体会篇2

20xx年2月29日上午,借江西电信20xx年全业务服务支撑保障工作会的机会,江西电信公司采购部熊欣副主任带领10个地市分公司采购中心主任,参观了江西省通信产业服务在限公司物流分公司位于新建县的中心仓库和现场,我作为陪同者,一路走来,感触颇深。

一是新建县省公司中心仓库和南昌代管库变化巨大,内部货架林立,标识清晰的,管理规范,完全具备了3a级物流企业的资质和四星级仓库的要求,也得到了地市分公司的认可;

二是通过物流分公司总经理余毅向客户介绍物流公司的仓储配送、综合物流、质量检测、逆向物流业务,也给我又重新温习了一次业务,更加系统地梳理了供应链管理的理念,为今后市场拓展提供了针对性的市场策划思路。

三是通过现场解答各地市分公司对仓储服务、质量检测、逆向物流需求的疑问,让客户对我们的能力和管理有了进一步的感性认识,也触动了客户对仓储配送服务更深的需求和愿望。

四是熊欣主任在中心库提出要求物流公司进一步做好采购、仓储与需求协同的服务,提升专业化服务能力,仓库管理向科学化、专业化迈进的指导思路,市场部将余总围绕“创新引领发展,集约提升效益”的工作报告,在电信市场聚焦客户,深挖物流板块不同业务的需求,公司内部相关部门通力合作,提供差异化服务和方案来满足同类客户不同需求,创新老客户的新需求。

去参观公司心得体会篇3

9月16号上午,我们07级学生一起踱步来到了上海杉杉科技有限公司,带着疑问,我们走进了这家在我印象中是做服装的公司。

进入 公司,公司负责人简单的帮我们介绍了下公司的概况。上海杉杉科技有限公司是专门从事新型功能材料研发、生产与销售的'高新技术企业,由杉杉集团与宁波杉杉股 份有限公司共同投资组建,注册资金1.53亿元。公司主要从事锂离子电池综合负极材料、正极材料、电解液以及高强高密高纯的各向同性炭材料等系列产品的研 发、生产和销售,年销售总额超5亿元,产品畅销国内外,是目前世界上经营锂离子电池材料品种最齐、规模最大、市场客户最多的专业高科技公司。负极材料年生 产能力为450吨,20xx年3月底二期工程投产后,年生产能力达到1000吨以上。其中由公司自主研究、开发、拥有独立知识产权的负极材料―中间相炭微 球,自20xx年投产以来,一直以品质优良、性能稳定、安全一致性好得到了广大客户的亲睐和信任,其技术水平与产品质量国内唯一,国际领先,位居同类产品 前列。打破了日本该项目在国际上的技术垄断和市场垄断,填补了国内空白,对增强我国锂电池生产企业的市场竞争能力,支持民族高科技产业的发展具有十分重要 的意义。而今天我们参观的厂区只是生产电池负极材料。

杉杉科技主要生产锂离子电池负极材料。在工作人员的带领下,我们进入了他们的生产车 间,只见员工都戴着面罩在那里工作。经工作人员介绍,我们更加深的了解到,我们手机上所用的锂电池负极的材料。做负极的材料主要是石墨,而石墨的好坏对锂 电池的质量起到了很重要的作用。接着我们来到了该公司的实验室,在实验室里,我们看到了研究人员对负极材料的分析。我们这才了解到,手机锂电池负极其实是 石墨材料均匀附着在铜膜上,然后卷成圈塞进手机电池壳里面。

在快结束的之前,我问了下带领我们的车间主任杨铁军,他跟我讲了这样一段话 “杉杉的技术创新不仅仅体现在图纸和思路,更为企业带来巨大的经济效益,在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。企业每年将销售收入的5%投入到创新能力建 设上,截至去年年底已累计投入科研费用8000多万元,建立了上海市锂离子电池负极材料和特种炭素材料企业技术中心,还与合肥工业大学合作建立了农产品生 物化工工程技术研究中心,建立了杉杉新材料研究院,企业的创新能力不断增强,杉杉已经踏上科技企业的崭新征程,去创造更加辉煌的未来。”

杉杉公司从"杉杉西服不要太潇洒"转型为"科技创造未来"的科技集团型企业,让我们从中学到了很多,虽然我们以后不一定会从事这一行,但杉杉科技公司的精神已经能让我们重新定位自己。

短暂的参观在杉杉科技公司领导的欢送中结束了。

去参观公司心得体会篇4

2月29日、30日,变管一所新员工在运行部李森、杨熹两位老师的带领下分组前往宏仁变电站进行主变、高压柜验收项目及标准的学习。

由于当天下着雨并且宏仁变电站仍在施工建设中,有的道路上堆放有施工的材料,路面湿滑,老师首先给我们强调了站内需要注意的安全事项,随后给我们讲解了《变电站设备验收及投产准备作业指导书》,重点介绍了"油浸变压器"和"高压开关柜"的抽查验收流程。有了专业知识的支撑,我们进行了变压器器身检查、散热器及附件检查和温度表检查等项目的模拟验收。随后我们来到了高压室,着重学习了高压柜的外观检查、导线的固定检查以及断路器触头检查等验收注意事项。

顺利完成了变压器和高压柜的模拟验收后,李师和杨师对整个验收流程进行了梳理,做了详细的总结,并为我们解答了验收过程中遇到的各种疑问。通过培训,我们认识到验收是一项严谨而又细致的工作,变压器是否固定牢固、器件外观是否正常、每一颗螺丝是否上到位,这些都需要在项目验收时进行检查,为今后设备正常可靠的运行提供保障。

这次培训不仅包含丰富的理论知识还有现场的实际验收体验,更是严谨工作态度的培养,使我们成为合格的电力人又迈近了一步!

去参观公司心得体会篇5

为了使大学生亲身体会毕业后工作环境及为以后积极就业做好充分准备,职协举办了一次参观公司的活动。于20xx年11月9日13点整,在会长和各个部门的带领下,我们一行来到深圳市特纳电子有限公司参观。带领我们参观的`是公司负责人陈雄师兄。陈雄师兄的平易近人和蔼可亲给我们留下了深刻的印象。

首先,师兄带我们参观了产品展览室,详细地给我们介绍了公司的最新产品,如网络机顶盒、安卓播放器、多平分享器等,让我们开拓了视野,增长了见识,同时使我们对自己的专业产生了浓厚的兴趣。

然后,陈雄师兄待我们参观了公司员工工作室及研发室。每个工作员都配有一台电脑,有的还配有多个显示器,真的是现代化、高科技化。师兄又分别给我们介绍了硬件工程师、软件工程师和调试工程师的工作要求和工作内容,极大地增加了我们队这些工程师工作的了解,也激起了我们努力把自己锻造成优秀的工程师的强烈愿望。其中,会长诚心地向师兄请教了许多一直困扰我们的问题。比如,如何才能做到积极就业、公司研发产品方向如何确定、公司工作人员一天的工作时长、加班加点的问题等。师兄都耐心祥细地为我们拨开云雾,让我们看到未来的美好。

接着,师兄带我们参观了会议室。会议室环境优雅,会议桌中央放着一排绿色观赏植物,显得格外舒适。师兄在会议室现场演示了各种新产品的功能,为我们上了一节生动有趣的技术讲解课。

在我们陶醉于各种产品的先进技术时,师兄不忘嘱咐我们在大学里要好好学习,把基础打扎实,专心学好专业知识,做一位适应目前就业环境的优秀大学生。

最后,会长作为代表向陈雄师兄赠送纪念品并和大家合影留念,参观公司的活动在轻松愉悦的气氛中完美落幕。感谢陈雄师兄给予我们这次参观公司的机会,我们定不会辜负师兄厚望,努力学习文化知识,知难而上,激流勇进,争取成为国家栋梁。

去参观公司心得体会篇6

13名威海晚报小记者和5名家长走进新华保险威海中心支公司,参观公司、聆听保险课堂、采访提问。通过一系列丰富多彩的活动,既学到了知识,又体验了现代企业文化,度过了一个愉快的上午。

早上8时30分,怀着期待与兴奋的心情,小记者和家长们早早地来到了新华保险公司的门前。“暑假每天都有作业,能有机会和小伙伴们出来参观挺好的。”小记者唐臣愉快地说道。高区实验小学的吴雪依也很激动,“爸爸刚从国外回来,在家这段时间经常陪我,今天的活动也是他主动要求参加。”

9时许,讲解人向小记者及家长宣读活动流程,并发放参观证、填写参观回执、领取资料及纪念品。小记者及家长首先来到了8楼的办公区域,在工作人员的带领下,参观了公司的客户服务中心、培训部、营销部、法人业务部等部门,初步了解新华保险公司的基本架构以及各部门的职能。

随后,小记者和家长来到了会议室,工作人员通过ppt操作演示和观看视频的方式,简单系统地向小记者们介绍中国保险的发展史。为了让小记者们体验到保险在日常生活中的作用,工作人员采用做游戏的方式,使小记者体验到有保险保障的生活,可以减轻人生受波折的程度。高区实验小学的于明熠,谈到学习感悟说道,“原来人生会遇到这么多挫折,不过我们都要坚强和坚持下去。”小记者邹国韬的家长李女士说,“感谢威海晚报和新华保险公司为孩子们提供的这次锻炼机会,活动很有意义。”

新华保险威海中心支公司总经理助理邱永波表示,小记者们参观公司,可以让他们假期增加社会学习,积累经验,丰富暑假生活,也督促公司向客户提供更好的服务。明年公司主办的客户服务节,将以举行少儿书画大赛的形式,给小记者们一个展现才艺的平台。如果有机会,也可以邀请小记者们参加公司年终表彰和企业文化展示活动,让小记者们感受更多的企业文化底蕴。