工作总结是我们对自己的工作加以分析研究，了解以往的工作情况的文件，通过工作总结我们可以明确自己在工作中的目标和职业发展规划，365文档网小编今天就为您带来了县商务局工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
县商务局工作总结篇1
回顾今年以来的工作,电子商务局在各级领导的关心,指导下,在各相关部门的支持下,专业坚持以重点发展短信高效业务,快速推进航空电子客票,网站等新型业务,稳步做好代办类业务的工作思路,较好的完成了上半年各项工作,现将上半年的主要工作及下半年的工作计划总结汇报如下:
一,总体完成情况:
无锡全区:1—6月份,完成信息业务收入:979.89万元,完成全年计划的:52.54%,与去年同比增长27.34%;完成分销业务收入:260.97万元,完成全年计划的:51.17%,与去年同比增长340.76%;完成网站业务收入:46.17万元,完成全年计划的:54.31%.较好的完成了上半年的各项经营工作.
无锡市局:1—6月份,完成信息业务收入:500.90万元,完成全年计划的:50.09%,与去年同比增长21.91%;完成分销业务收入:117.72万元;完成网站业务收入:46.17万元.
1,稳步推进基础业务,调整优化业务结构,快速发展高效业务.
1—6月,代办电信业务受到流动资金紧张以及运营商政策调整等不利因素的影响,业务规模的发展受到了制约.我专业采取了一系列积极的应对策略,对运营商,上游,下游各级代理渠道积极沟通与走访维护,在不利条件下扭转了部分代办电信业务(代售卡,代放号等基础性业务)的下滑趋势,保住了原有规模.话费分成类业务,由于市场整体趋势的萎缩,目前此业务仍本着积极维护存量用户,开发新用户的原则,争取减缓下滑态势.
业务结构的优化好坏将直接决定我专业的收支差完成情况,所以我专业从可持续发展的认识高度出发,确定了调整优化业务结构的必要性和重要性.并将短信,航空电子客票,世博门票,网站,邮政积分卡作为今年重点发展的业务;进一步优化业务结构,为电子商务业务的后续发展奠定扎实的基础.
2,狠抓重点业务的发展.
(1)短信业务是电子商务的一项木本业务,xx年专业针对短信业务开展了短信业务劳动竞赛活动,并与相关责任部门签订了目标责任书.为了有效推动短信业务的发展,专业安排专人包片挂钩服务,每月对相关网点进行走访,指导,及推广一些好的经验,做法,使短信业务取得了迅速的发展.截止到6月底,“账户变动通知“短信有效用户数累计达:143974户;1-6月全区已实现短信业务收入:381.89万元(38.97%).
无锡市局:邮储短信新开户加办率,汇兑短信加办率,速递短信加办率,邮储短信有效用户数呈现逐月增长的态势.其中:6月份邮储短信新开户加办率达到了90.26%,汇兑短信加办率达:53.13%,速递短信加办率达:70.60%, 1-5月邮储短信有效用户数净增了7226户(6月份发展的6525户在线用户将在7月份扣款).截止到6月底,“账户变动通知”短信有效用户数累计达:71906户;1-6月已实现短信业务收入:183万元(36.53%).
(2)票务业务是一项轻型高效业务,特别是代理公路客运票,通过与移动公司,客运公司合作,年初开展了“充值送路费活动“,通过此活动,市局1-6月共销售长途汽车票:205887张.这主要是由于通过多次项目营销,“买车票到邮局“已在百姓中形成了一定的影响力,树立了邮政为民服务的良好社会形象.
针对世博门票业务,在局市场部的支持下,开展多种方式的宣传,提升邮政代理销售世博门票的影响;同时专业自身也加强市场调查,细分市场,明确目标客户,重点对政府部门,银行,保险,大专院校等单位开展了形式多样的推广与营销.截止到6月底,已销售世博门票:43350张(其中市局30957 张),提前6个月完成了今年的一项重点经营项目任务.因为受世博局调控的因素影响,目前世博门票出现了一票难求的现象,影响了票量的继续提升,一定程度上挫伤了大家的业务发展积极性.不过我专业通过加大世博优惠票的销售,及时引进“世博单月票”和“世博直通车”等举措方便了客户的世博之行.xx年上半年全区世博门票收入已突破了100万元.
航票业务是一项专业性强,竞争激烈的业务.为加快航空电子客票的发展,在专业内部抽调精干人员,成立航空电子客票项目组;同时在五爱支局设立了票务专厅,走专业化的经营之路.针对网点营业员,专职营销员,非营部门开展了多次业务操作,营销等方面的培训,保证了业务正常的开展.通过今年上半年开展了“劳动竞赛“和“专项营销活动“后,目前航空客票业务量与前两年相比出现了较大增长幅度,但离省公司的要求还有一定距离,按邮政在无锡市场上的占有率来看,还有往上拓展的巨大空间.
3,分销业务是今年年初刚整合到电子商务专业的一项业务,专业通过市场调查,根据市场需求,本着优质,优价,适销对路的原则,优选上游供应商.同时加强直营店,加盟店等渠道建设;抓住“春节“,“端午“等节日营销的契机,及时制定并下发了各项营销方案;市局1—6月份累计完成分销业务收入:100.07万元.
4,根据省公司部署,按序时进度完成了网站上游客户的发展,同时通过大客户营销,项目营销,网点推介等方式,积分卡的销售出现了快速增长,并利用积分卡实现了与网站的联动发展.
二,存在问题
1,航空电子客票,邮政积分卡,网站是邮政业务转型推出的新型业务,在业务开展中发现了一些问题.
主要表现在:业务专业性强,后台处理支撑不到位,前台受理不熟练,营销人员对新业务所掌握的知识也不全面;部分人员产生了畏难情绪,制约了业务健康,快速的发展.
2,代办电信业务经过几年的发展,已达到了一定的规模,同时由于受运营商政策的调整,业务发展缺乏后劲.
三,下半年工作计划
1,加强培训.电子商务局上线的新业务很多,其中有一些业务还是有一定专业性的.针对业务开办初期和发展中发现的一些问题,我专业将采取集中培训,安排人员现场指导,欢迎操作人员到电子商务局现场观摩学习等方式,进行有针对性的培训,指导,并将对培训结果予以考核,确保培训质量.通过培训,快速提高各层面人员的能力,为业务的开展起到积极的作用,提升业务的市场竞争力.
2,加强宣传.电子商务局的许多业务都是新业务,而且有些业务在无锡地区的市场竞争很激烈,但客户对邮政开办这些新业务的认知度还很低.后期要通过多种媒体途径,加强新业务的宣传工作,在全区范围内营造业务氛围.
3,聚焦短信核心业务,超常规发展短信.制定并启动下半年新一轮短信“达标“专项营销活动,将短信业务抓得更紧,更实,更主动,确保全年各项短信业务指标的完成.通过多次项目的带动后要把短信业务作为一种常态业务来健康有序地发展.
4,加快航空电子客票业务的发展速度.在薄弱环节下力气,突破瓶颈,加强营销力度,千方百计抢占市场.加大基础网点特别是骨干网点的出票量,加强后台支撑服务能力,助力航空电子客票的拓展.
5,加大上游客户的营销力度,提高上游客户的质量,做到量质并举.做好网站直营店的维护,运营,产品丰富工作.逐步提高网站收入.
6,分销业务要突破常规,开辟新路做大做强中秋市场,争取抢占更多市场份额.按省公司要求创新发展,做好“苏邮惠民“直营店,加盟店的拓展工作.确保年内完成省公司的目标,同时做到“建得起,存得住,有效益” .
7,全力以赴,扎扎实实推进代办类信息业务,保住现有规模.
8,完善内部管理,精心组织,在服务创新,管理创新下功夫,优化作业流程,做好各项业务的服务,支撑,保障工作。
县商务局工作总结篇2
一年来，我局紧密围绕《20xx年xx县商务局依法行政工作计划》，坚持依法行政，致力创建服务型机关，在组织建设、学习培训和宣传、落实管理职能、政务公开、队伍建设等方面做了大量的工作，取得了较好的成效。现将有关情况总结汇报如下：
一、主要做法
1、加强领导，成立机构。成立了由局长蒋玮任组长，分管副局长唐明珍为副组长，商务综合行政执法大队为成员的依法行政领导小组。使依法行政工作有领导抓、有机构管、有专人办，从组织机构上保证依法行政工作的实施。增强管理工作的透明度和公开性，将依法行政工作逐步纳入规范化、制度化轨道。
2、依法行政，强化监管。严格遵守和执行国家、省有关商务工作方面的政策和法规，自觉维护企业和消费者的合法权益，妥善处理企业依法经营活动中存在的相关问题，严格按照有关法律、法规和方针、政策开展公务活动。一是制定下发了《县商务局20xx年依法行政工作计划》，明确工作目标、任务和工作重点;二是按照《xx县商务局行政执法程序规定》，梳理了行政执法依据，对行政处罚自由裁量条款进行了细化;三是整顿和规范酒类市场。开展对全县酒类经销商、酒店、宾馆的酒类流通进行备案登记，对无证经营，无随附单、假冒伪劣产品等不规范行为进行了打击，进一步规范酒类经营秩序，确保酒类消费安全。目前已登记备案网点100余家，累计售发《酒类流通随附单》100多本;四是督查肉品安全。在坚持肉品日常稽查的同时，积极会同食药监、工商、质监等部门开展肉品安全专项整治，在检查现场同时开展食品安全宣传教育。县商务局今年共出动执法队伍200多人次，对城区农贸市场、超市、宾馆、酒店、学校进行了拉网式检查，没收病害肉、白板肉500公斤，确保人民群众肉品消费安全;五是加强成品油监管。积极开展成品油年检工作，查处纠正加油站违法行为;六是联合消防、安监等部门，开展安全生产督查指导工作，杜绝重特大安全事故发生，坚决维护市场繁荣和稳定。
3、公开政务，提高效率。推进政务公开，利用多种形式及时、全面地向群众和社会公开。抓住涉及关键工作、关键环节，突出群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切的重要事项如办事指南、流程等，从内容和形式上重点加以深化，达到群众直观、方便，办事程序简化，提高工作效率，实现了勤政为民的目的。在xx县商务之窗设立政务公开栏、信箱，公开监督电话和办事流程，接受群众监督，直接听取和受理群众意见。
4、建设队伍，提升素质。围绕打造一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明”的行政工作人员队伍。今年以来，局领导高度重视，把学习依法行政知识纳入重要工作日程。要求局执法人员充分认识依法行政的重要意义，增强学习依法行政知识的自觉性和主动性。围绕规范约束执法行为，制定执法人员工作纪律，并加大督查工作力度，工作人员的责任感和使命感进一步增强。
5、建章立制，规范行为。建立和推行行政执法责任制，进一步完善相关执法制度，科学建立推进依法行政工作体系，严格行政执法责任追究，强化行政执法民主评议和考核。严格按要求清理公开行政审批项目，根据我局法定行政许可执法事项，进行行政执法职责分解。明确了执法工作流程、执法标准和要求，确定相关股室岗位执法人员的具体执法责任，并向全社会公布。为保证依法行政监督到位，大力推进阳光政府、效能政府四项制度建设，对局里对重点部门、重点岗位、领导干部廉洁自律情况进行监督。根据我局的酒类执法和生猪定点屠宰执法职能，成立了商务行政综合执法大队，在开展商务执法行动时，均亮证执法，公开行政执法依据，并告知行政相对人法定权利及有关执法信息，听取行政相对人陈述和申辩，并就有关事项说明理由。按照商务行政许可的相关规定，全面落实法定期限办结制度、限时办结制度、承诺办结制度、当场办结制度、办事时限分解制度等。我局每年都要开展猪肉质量安全专项整治行动，平时注重加大市场巡查力度，严厉打击私屠滥宰和制售病害肉、注水肉等不法行为，从源头上堵塞用肉漏洞，确保居民用肉安全。积极开展酒类执法活动，严格实施酒类经营许可和溯源制度，严厉打击无证经营酒类和制售假冒伪劣酒类等不法行为，有效整治了酒类市场。加大特许行业管理，严格拍卖、典当等特许经营企业新设立报批程序，加强对包括废旧汽车拆解回收、旧货经营企业在内的特许经营企业年审审查，积极开展报废汽车、典当等特许行业行业执法，有效打击了违法经营行为。
二、存在的主要困难和问题
20xx年我局的行政执法工作日趋规范化，步入了法制化、制度化的轨道，但同时也存在着不少不可忽视的困难和问题。一是人员不够。在具体行政执法中，行政执法内容多、人员少或不到位的现象尤为突出。二是经费不足。我局业务经费来源于财政拨款，专项行政执法经费严重不足，给行政执法工作造成不便。三是执法难度不小。由于我县是一个山区小县，人情关系较为复杂，在执法过程中，阻扰、说情、干预执法的现象司空见惯，很大程度上干扰了正常执法，对于公正执法有一定难度。这些问题，都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。
三、20xx年工作打算
在明年的行政执法工作中，我们将做到：一是进一步整合执法资源推进综合行政执法。二是进一步优化人员结构提高执法水平。三是进一步完善执法制度，规范执法程序。四是加强与相关部门协作配合机制形成执法合力。五是加大宣传教育力度，营造良好执法环境。
总之，依法行政工作是标准和监督行政机关行政执法活动的一项重要工作，对增强我县依法行政工作至关重要，关乎石门县法制化进程。在今后的工作中，我局将一如既往，不断努力，强力推广商务领域依法行政及行政执法责任制工作的开展，为我县行政执法工作做出积极的奉献。
县商务局工作总结篇3
根据《xx县第三季度工作要点》等文件精神，对县委议定的工作事项收集汇总，我局积极开展了一系列相关工作，现将第三季度工作情况汇报如下：
一、工作落实情况
1、经济指标稳步提升
1 至8月，我县共引进外资2776万美元，完成全年任务的58.1%;引进内资38.6亿元，同比增长12%，完成全年任务的88.3%，其中省外资金 14.5亿元，同比增长5.8% ; 1-8月全县社会零售品消费总额58.27亿元，同比增长13%。经济指标及增长幅度均达到预期目标。1至8月引进投资上千万元以上项目9个，协议引资 16.25亿，其中投资亿元以上项目6个，协议引资15亿，分别是投资3亿元的文化体育中心暨西侧地块商住开发项目、投资3亿元的迪文科技项目、投资2亿元的孽源沼气发电项目、投资5亿元的稀土分离及深加工项目、投资1亿元的天力机械项目，投资2500万元的文之通包装项目，投资5000万元的远盛物流配送中心项目，投资5000万元的兴农大市场项目，投资1亿元的颗料生物质燃料项目(拟签约)。
2、项目建设高效推进
项目建设是县委、县政府交付我局的一项中心工作，也是商务局成效显著的亮点工作，在局班子的统筹安排和项目工作组的优质服务下，各个项目进度均达到预期，形成了建设速度快、工程质量高、县领导和客商满意的良好局面：
①利峰鞋业项目综合办公楼全部装修完毕，75套公租房全部建成，3栋车间已投入生产，已于9月8日正式开业运行。
②华星物流项目一期总面积5万平方米的10栋仓库已装修完成，现在正修建24米宽的厂区道路。剩余10栋仓库年底开工，综合办公楼正在设计规划中，8月31日已进货营运。
③华吉制衣项目完成了前期手续，现已取得省国土厅土地批文，正在进行农民土地补偿和青苗补偿，待晚稻收割后进行土地平整。
④中世发电子科技项目完成了规划、平面布置、实物量清点工作，环评手续已办结，正在省国土厅报批土地，9月份完成土地报批，进行农民土地补偿、青苗补偿及房屋拆迁工作，10月份开工建设。
⑤定海管桩项目完成了征地前的全部工作，7月份已取得省国土厅批文，出厂道路已竣工，现正在进行农民土地补偿及水电安装、厂区道路建设及土地平整，四季度即将开始工程报建和主体工程建设。
⑥康多利油脂二期项目已完成征地拆迁、“三通一平”、图纸评审、地基施工及检测，目前正在进行施工报建、厂房、办公楼等基础设施建设。
⑦玉升生物科技项目主体工程已完成，现正在进行厂区内的下水管网及厂区围墙建设，预计9月30日前全面完成下水管网及围墙建设。目前园区公路路面高于厂区路面，形成约1.2米的落差，致使厂区围墙修建成本增加。
⑧迪文科技项目已完立项、环评、图审等前期报批工作，正在进行土地平整。该项目经提请县政府同意，边报批土地边施工，两栋车间预计在9月竣工，力争10月投入生产，随后建设5栋车间及办公楼。
3、项目对接全面启动
为了提高项目质量，把好项目准入初审关，商务局按照对接、洽谈、考察、汇报的流程，对每个投资的意向项目进行全方位对接，对重大投资项目进行实地考察，为每个项目建立档案，形成有情况、有分析、有建议的综合材料，让县领导对项目情况了然于胸。今年以来，通过商务局初步考察，共有在谈项目14个，意向投资金额20.38亿元。
4、作风建设成效显著
一是承办的实事办理进度快，利峰鞋业已竣工投产，华星物流、迪文科技、玉龙生物科技、康多利油脂二期等四个项目正在紧张施工建设中，华吉制衣、中世发电子科技项目、定海管桩项目已进入报建审批尾声，10月即可破土动工。二是群众办事更加方便。实行挂牌上岗，工作人员的职务、职责、联系再方式都上墙上网公示，方便群众办事找人。今年以来，商务局主动对接，跟踪服务，为再生资源回收业主和成品油经营户办理证照提供帮助，得到了服务对象的认可。三是帮联活动更具实效。开展“春送农资、夏送清凉、秋送助学”活动，3月份，县商务局干部职工纷纷深入龙潭镇仙花山村和陬市镇长乐村为联联对象送去农资化肥，帮助他们及时开展农业生产;6月份干部职工纷纷开展走访慰问帮联群众，赠送电风扇、蚊香、清凉油等夏令用品，让帮联对象感受到了一份夏日清凉，9月份干部职工陆续到龙潭镇仙花山村和陬市长乐村，为帮联群众家庭子女送去书包等文具用品，并为部分贫困学生资助学费3500元。
5、其它工作同步推进
一是捐资助学工作成效显著。严格按照县委要求，我们对联系的企业做了广泛的宣传发动，并多次邀请企业老板来我局展开座谈，取得了大部分企业的理解，在捐资助学活动中献出了爱心，我局因组织得力被获得全县“捐资助学组织奖”的荣誉。二是省级文明县城创建工作坚持开展。坚持按照县创建办的要求，每月定时上街进行卫生保洁和文明宣讲，教育群众改变不文明的陋习。三是文体中心项目征地拆迁包保工作迅速启动。文件中心拆迁调度会召开后，我局当天就召开会议传达精神，并安排专人对包保对象罗芬的情况进行调查摸底，包保人员已上门慰问和拜访三次，下阶段我局按照全县的时间进度，积极做好宣传解释工作，取得包保对象的理解和支持，及时腾空房屋，顺利完成该户的征地拆迁工作。
二、主要做法
1、领会精神、一抓到底。商务局紧跟县委工作部署，以县委全会、县委常委会议等县委重大会议精神为指导开展工作。局主要负责人第一时间深刻领会会议精神，第一时间召集全局干部深入学习，第一时间将工作任务分解到人，明确工作任务、明确工作责任、明确时间节点，开展一周一调度、一旬一督查、一月一汇总，一抓到底，确保了县委各项工作落到实处。
2、把握关键、优质服务。商务局以项目建服务为重心开展工作：对承办的项目实行全程代办、“保姆式”服务，项目工作队项着炎炎烈日为客商赴市进省办手续、为项目顺利施工保驾护航。局主要负责人带领项目服务人员采取“白加黑、五加二”的工作模式，发现问题快速到达施工现场、耐心细致处理问题，并积极向上级领导汇报，争取上级支持。今年以来在县委、县政府领导的支持下，先后顺利解决了利峰鞋业生产线下水道建设、华吉服装项目资金协调和定海管桩项目阻工等阻碍项目进度的难题，有效的保障了项目的高效推进。
3、廉洁自律、以身作则。商务局务实清廉的工作作风在广大客商中享有口碑，这得益于主要负责人的以身作则，率先垂范，归功于全体工作人员的廉洁自律。在服务项目的过程中，全体干部职工严肃工作纪律，从不开口向客商提出任何要求，从不向客商“吃、拿、卡、要”，工作人员在代办项目审批的过程中，租车、吃饭等办公经费均由局机关负责，工作人员以饱满的工作热情投入到工作中，无一起因我局工作人员失职而影响项目建设进度事项发生，高效、清廉、务实的已深入广大客商的心中。
三、存在的问题及建议
1、开放型经济增长乏力。完成全年7575万美元的外贸进出口任务和4750万美元的外资任务存在较大困难，1至8月外资到位同比减少33%，完成外贸进出口1383万美元，同比减少49%。去年以来虽引进了几家外资企业，但在短期内无法产生效益。从今年对外贸企业的调查摸底情况来看，创元、杰新等进出口企业受全球经济低靡影响，业绩下滑，进出口业绩进一步缩减，开放型经济工作缺乏新的增长点。
2、启动《xx县商业网点规划》编制工作。根据《湖南省商务厅关于大力推进城市商业网点规划编制工作的通知》(湘商建设〔20xx〕47号)和《湖南省人民政府关于加快流通产业发展的意见》(湘政发〔20xx〕11号)文件精神，全省所有县级城市要在20xx年底前完成商业网点规划工作。周边县市都已先后启动编制工作，省、市商务部门对我县的商业网点规划编制工作提出了督导意见。为了立足县城长远健康发展，建立统一的现代商贸流通体系，特请求县政府支持启动xx县商业网点规划编制工作，编制工作由商务局牵头，规划、住建、财政等相关部门配合，聘请具有资质的机构(长沙商学院)进行。
3、尽快启动在谈项目的集中评审工作。目前在谈的14个项目已经商务局考察对接数月，投资客商投资期望比较强烈，建议尽快启动该批项目的集中评审工作，对通过评审的项目尽快组织签约，按照“一个项目、一个县级领导、一个联系单位、一个项目工作队”的模式快速推进，对不符合准入条件的项目明确告知，争取在年前签约一批项目、开工一批项目。
县商务局工作总结篇4
县商务局工作总结篇5
20xx年以来，在县委、县政府的领导下，我局始终坚持把政务公开作为推进政府职能转变的重要推手，围绕工作计划，认真组织实施，取得了较好的成绩。现将今年来的工作汇报如下:
一、围绕重点，强化公开
20xx年，我局深入贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，围绕政府分配统一栏目，扎实推进信息公开。全年主动在xx县商务局信息公开网站共公开信息349条，其中“机构领导”信息3条、“人事”信息8条、行政职权信息35条，规划计划7条，预决算及三公经费信息7条，招标采购信息6条，代表建议、委员提案办理回复信息2条，公开更加及时规范。公民、法人或其他组织要求办理依申请公开事项2项。在今年新增的重点领域栏目公开共发布16条，其中政策法规类12条，财政资金类2条，公共服务于民生类2条。未发生针对本部门有关政府信息公开事务的行政复议案、行政诉讼案及申诉案。
二、围绕问题，强化改进
由于我单位工作人员结构不合理，年龄老化，加之对政务公开工作重要性认识上存在一定程度上的偏差，信息公开的主动性、及时性、规范性有待进一步提高。针对上述问题，我局一是加强制度建设，从制度上保障信息公开工作的及时性、规范性;二是加强干部的宣传教育，提高其认识，增强做好信息公开工作主动性;三是强化统筹协调，提升工作效率。
三、围绕目标，强化安排
20xx年，我局将从以下几个方面加强政府信息公开工作:一是提高认识，进一步政府信息公开工作的主动性和及时性;二是进一步完善信息公开程序，促进政府信息公开工作规范化建设;三是加强民众关注、关心问题的公开。
县商务局工作总结篇6
县委、县政府决定从xx年5月开始，利用四个月左右的时间，在全县开展“察民情、解民忧、顺民心、保民安”活动。为确保“四民”活动取得实实在在的成效，**县商务局按照县委、县政府的统一要求和部署，紧密结合商务部门实际，精心组织，周密安排，认真实施，扎实有序地开展，顺利完成了动员部署阶段的各项工作任务。
一、提高认识，加强领导，明确责任，精心实施。
县“四民”活动动员大会结束后，我局及时召开党组会、党政联席会，研究贯彻落实意见。结合“四民”活动的开展，以转变干部作风和部门行风，努力构造和谐平安商务，着力解决涉及群众切身利益、影响和谐稳定的民生、信访、稳定、作风建设方面存在的突出问题为目的，推动商务经济又好又快发展。在统一思想，提高认识的基础上，一是成立了以局党组书记、局长王伯茂为组长，局党组其他成员为副组长，各公司经理及局有关股室负责人为成员的“四民”活动领导小组，并下设两个办公室，负责“四民”活动日常工作。二是结合商务工作实际，研究制定了(**县商务局“四民”活动实施方案)和各项工作制度，做到有组织、有领导、有目标、有要求，形成主要领导亲自抓，班子成员合力抓，相关部门具体抓的工作格局。三是适时召开商务局“四民”活动动员大会，组织下属单位负责人和局机关工作人员学习贯彻县领导讲话精神、商务局“四民”活动实施方案，局主要领导作动员讲话，对深入开展“四民”活动进行层层发动和具体工作部署。
二、突出重点，排查问题，接访下访，维护稳定。
认真开展矛盾纠纷和不稳定因素大排查工作。针对商务系统下属企业特别是已改制和正在改制企业因利益关系调整可能引发的不稳定因素等苗头性、倾向性问题，通过召开职工座谈会、发放征求意见表等形式，进行认真排查；对过去发生的集体越级上访、重信重访尚未办结的，作为工作重点，开展专项治理。拟定初步解决方案，落实“五包”责任制，明确责任人、调处要求和调节时间，做好息诉息访工作，减少重信重访存量，破解信访难题。局领导在深入各企业指导督促大排查活动的同时，还实行开门接访和带案下访制度。局机关每个工作日都安排一名领导班子成员坐班接访，并将职务、联系电话对外公布。对本部门的重信重访案件，局领导实行包案制，按工作分工确定包案领导，“谁包案、谁负责”。由于领导重视，责任明确，措施得力，近期商务系统形势较为稳定，企业改制工作正在有条不紊地进行。
三、深入实际，调查研究，找准问题，分解落实。
按照县“四民”活动领导小组关于开展“千名干部下基层调研周”活动的统一安排，围绕“五个一”的要求，重点调研民生、信访、稳定和作风等四个方面内容。5月20日－22日，我局领导班子5位成员深入杨疃镇大余村，通过召开村两委班子会、党员和村民代表座谈会、到村民家里走访等形式，调查了解民情民意，掌握了群众反应最强烈，涉及群众切身利益的诸如通村公路建设、计划生育、新农合、教育、电改等方面存在的突出问题，写出了有数据、有事实、有分析、有建议的调研报告，并上报县“四民”活动领导小组，按照职责分解落实到相关地方和部门。
